明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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プロフィール

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北里 淳(キタザト ジュン)  
チーフ経営コンサルタント 
病院/診療所 
■ コンサルタントより一言

病床転換、地域連携強化、在宅参入など病院経営でお困りならお任せください

 
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自己紹介
医療機関のコンサルティングに10年以上の経験を持つ。
診療所(内科、皮膚科、耳鼻科、産婦人科)から病院まで幅広いコンサルティングを行っている。
現在は、医療分野全体を統括し、病院経営を中心として現場主義を徹底し、クライアントの業績アップ、幹部育成などのマネジメントを行っている。

さらに詳しい内容は病院・クリニック経営ドットコムをご覧ください。

経歴
2006年   青山学院大学 卒業
2006年   船井総合研究所 入社
2011年   船井総合研究所 チームリーダー
2013年   船井総合研究所 第三経営支援部 グループマネージャー
主な実績
1)診療圏人口4万人ほどの私立病院の改革事例

四国にある診療圏人口4万人程度の都市で回復期病院を展開する病院の事例です。地域連携室がうまく機能しておらず、回復期対象の患者の紹介が安定しない状態が続いていました。
調査の結果、紹介元の病院や診療所において、自院の特徴がまったく認識されていないということが分かりました。また、当初想定していたエリアだけでは安定した紹介患者獲得が難しいことが診療圏調査により明確になりました。
そこで、地域連携室メンバーをしっかりと組織化し、営業支援を実施。

調査結果より、
・強みの明確化→強みのツールへの落とし込み
・営業範囲を拡大
・PUSH型だけでなく、PULL型営業の実施
などを通して安定的に紹介患者を獲得することに成功。半年ほどでベッドは満床状態が続くように。


2)都内の私立病院の増患改革事例

都内にある精神科病院。開院から2年以上毎月赤字の状態が続いていた。しかし、急性期の精神科という特徴を最大限に発揮するために営業強化にあわせて徹底的なWEB改革を実施。
より、患者のアクセスのハードルを下げる商品作りを行い、同時に商品を発信するためのWEBサイト構築からPPC広告の運用により、一気に増患に成功。半年後には完全黒字化に成功し、その後黒字経営を継続している。

主な講演実績
<病院>

医師・看護師 採用セミナー
地域包括ケア病棟を核とした病院経営戦略セミナー
看護師・コメディカル採用セミナー


<クリニック>

整形外科医院のための実践的医院活性化セミナー
白内障手術増患対策セミナー
皮膚科診療効率化セミナー
船井流自費研セミナー
「皮膚科クリニック」のための実践的「美容医療活性化」セミナー


お客様の声



経営状況の健全性・安全性・成長性などに加え、銀行からの借入れの中で何かメリットを出せるかという切り口です。 私自身、財務が苦手だったのですが、文野さんから「支援の中で財務の勉強ができる」、・・・>> 続きはこちらから



今になって思うと、以前は勢いだけの経営だったと思います。“経営的に結果を出す”という体制を田中さんに気づかせてもらいました。これは本当に大きな気づきでした。目先の売上だけを追求するのではなく、医院全体が骨太になるよう田中さんにサポートいただいております。また「クリニック経営研究会」では、知りたいことに関する情報や他の医院の先生方ともお話ができるなど、良い刺激をいただいております。・・・>> 続きはこちらから



7年前に開業したのですが、以前一緒に働いていたドクターから、船井総研さんのコンサルティングを勧められました。医院を実際に稼働してみると人事やスタッフ教育などの悩みが具体的になっていき、船井総研さんにお世話になることを決めました。支援をお願いした際、診療報酬1億円を突破するときが・・・>> 続きはこちらから



6年ほど前に一度、船井総研さんのセミナーに参加したのですが、本格的にお付き合いが始まったのは、2年前にお試しで研究会に参加した時です。過去に参加したセミナーとは異なり、研究会の内容は、医療の本質に重点を置いた内容で、これならと思い研究会への入会を決めました。実際に入会してみると、さまざまな先生方が・・・>> 続きはこちらから



以前から船井総研さんとの接点はあったのですが、ある時、セミナー講師の依頼をされました。すごく良い内容だと思い快諾したところ、セミナーを通じてさまざまな整形外科の先生方と接することができました。その後、研究会に参加し、経験や情報の意見交換をして、楽しみながら勉強ができる場がとても新鮮に感じましたので、入会することに決めました。実際に入会してみると、開業したときの・・・>> 続きはこちらから



船井総研さんのセミナーに参加した際、経営相談で私の持つ夢を語りました。その夢とは、白内障手術を1,000件、売上5億円を達成すること。この夢の実現に向け船井総研さんは後押ししてくださると仰ってくださったことが全ての始まりです。これをきっかけに、私のモチベーションは上がりました。クリニックの事情をすべてわかっている方に認めてもらえたことが、夢に向かって邁進していく力になったのです。そして、・・・>> 続きはこちらから



船井総研さんのコンサルティングを受けて一番変わったのは、スタッフとの関係が良くなったところです。お互いの信頼感を得られるようになったのです。それに尽きます。 おそらく経営者のほとんどが従業員とのコミュニケーションに頭を悩ませているでしょう。自分の考えと従業員の思いは全然違うと思うのです。そこをうまく伝えてくださり、売上は毎年・・・>> 続きはこちらから
書籍
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