明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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プロフィール

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長谷川 弥生(ハセガワ ヤヨイ)  
人財マネジメントコンサルタント 
車検・整備/採用/組織改革・評価制度 
■ コンサルタントより一言
業績UPに直結するマネジメント支援。一緒に強い組織を作りましょう。 
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経歴

早稲田大学商学部卒業後、船井総合研究所に入社

入社以来一貫して自動車業界に特化し、自動車整備工場・新車/中古車販売店・ガソリンスタンド・レンタカー・パーツ専門店を中心に全国。

年商3億円の企業から200億を超える地域一番店企業まで、規模に応じた組織活性化の提案が高く評価されている。

近年は永続と持続的成長を両立するための「経営計画書作成」・「ミッション・クレド構築」・「社員との一体化施策」など、業種業態を超えた提案にも注力。

「離職率0%」を目標に、社員が働き甲斐を感じるキャリアステップ作りや評価制度構築を支援し、考課者研修を実施しております。

主な実績

  • ■ クライアント実績(順不同)
  • 北海道 N様(FC車検工場・社員数20名・年商3億円)
  • 青森県 K様(軽自動車専門店・整備工場・社員数25名・年商7億円)
  • 石川県 K様(ボランタリーチェーンパーツ店・社員数10名・年商3.5億円)
    富山県 K様(FC車検工場・未使用車専門店・社員数80名・年商47億円)
    群馬県 T様(未使用車専門店・社員数30名・年商49億円)
    山梨県 H様(輸入車ディーラー2拠点・未使用車専門店・ボランタリーチェーン車検工場・社員数70名年商70億円)
    山梨県 N様(ガソリンスタンド・整備鈑金工場・社員数15名・年商12億円)
    愛知県 E様(国産車ディーラー・社員数20名・年商15億円)
    熊本県 J様(リース専門店・社員数7名・年商12億円)
    福岡県 M様(未使用車専門店・FC専門店・社員数200名・年商120億円)
    自動車関連企業を中心に、多くの地域一番店とお付き合いをしております。
    ぜひあなたの目指したい姿を語ってください。誠心誠意、お手伝いいたします。

    自己紹介

    皆さんの会社が目指す目標は何ですか?売上〇億円、販売台数〇台、車検台数〇台・・・。きっとあると思います。

    では、そこにいる社員は何名ですか?誰がどんな仕事を担い、そしてその社員は“イキイキ”働いているでしょうか?経営の数値計画があっても、人財に関する計画が全く無い会社があります。それどころか、どんどん人が辞める・・・役職者が育たない・・・行き当たりばったりで採用をしては定着しない、の繰り返し・・・という会社様が本当に多いです。人が辞める、一番の理由は何でしょうか?―――キャリアステップが見えないことです。御社に、“キャリアステップ”ありますか?「ウチは中小企業だから・・・」という言い訳が頭をよぎったあなた!!危険信号です。

    ・人を定着させる
    ・組織を活性化させる
    ・稼ぐ社員をどんどん育てる
    ・・・

    この基盤が出来て初めて、会社の数字は積みあがっていきます。今までは、顧客満足を上げて業績が上がれば従業員満足度に着手・・・、という順番でしたが、平成も終わろうという今!順番が逆になりつつあります。

    「業績を上げる会社がいい会社」ではなく、「いい会社が業績を上げる」時代の到来です。

    一緒にグレートカンパニーを作りましょう!

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