明日のグレートカンパニーを創る 株式会社 船井総合研究所

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プロフィール

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小池 彰誉(コイケ アキヨ)  
シニア経営コンサルタント 
組織改革・評価制度/採用 
■ コンサルタントより一言

伸びている組織には理由がある……、それが『人財の採用と育成』なのです!! 人財の採用と戦力化で、あなたの組織の業績アップを人財・組織面から全面的にサポートします!

 
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経歴

  • 1974年 愛知県一宮市生まれ
  • 1998年 三重大学卒業後、人材ビジネスベンチャーに入社
  • 2002年 船井総研・大阪本社に入社後、2004年より人材ビジネス支援チームリーダー、
  •       HRコンサルティングチームリーダーを歴任
  • 2013年 士業コンサルティング部 グループマネージャー
  • 2015年 医療・介護支援部 グループマネージャー
  • 2017年 医療・介護・福祉・教育支援本部 副本部長 兼 HRDコンサルティング事業室 部長

自己紹介

小池 彰誉 ‐ Akiyo Koike

株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント
医療・介護・福祉・教育支援本部 副本部長 兼 HRDコンサルティング事業室 部長

 

「100年永続する人づくり・組織づくり」をコンサルティングポリシーに、

組織の成長・変革を支える人財(新卒・中途)の採用支援、幹部社員・若手社員の育成、 定着支援など、

人財開発・組織開発全般のコンサルティングを行っている。


「その組織で活躍する人財の採用と戦力化」の仕組みづくりに強みを有し、

創業300年を迎える30人規模の地域密着企業から500名規模の首都圏企業まで、

エリア・規模・業種を問わずこれまで手掛けてきた支援先数は延べ250社以上におよぶ。

 


ご支援先の成長に合わせた持続的で計画性のある一貫した『経営人財』づくりを、

 1. 採用(業種特性と会社の成長ステージに合せた稼ぐ人財の採用)

 2. 人事評価・給与制度(企業ビジョンの具現化に向けた社員成長の仕組み化と働く環境の整備)

 3. 人財育成・教育プログラム(新人の即戦力化から経営人財化へ)

 4. 組織活性・労務改善&グレートカンパニー化(企業成長から企業価値アップへ)


の4つの切り口からサポートし、

支援先企業のグレートカンパニー化を実現している。

 

公式webサイト

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