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・2011年伸びた個別指導塾の特徴!
・多様化・細分化する消費者ニーズを捉えよ!
・2011年集客成功ベストヒット事例!
・3万円の単価が取れるコースとその作り方
・紹介・クチコミが起きるイベント企画!
・顧客ニーズ対応型コース(講座)の導入手法大公開!
・コース特化型マーケティング手法大公開!
・これからの個別指導塾業界を生き残るには
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今年の春募集、夏期募集はいかがでしたでしょうか?
「今年は様々な販促や営業策を行い、昨年より調子がいい!・・・」
「春の集客は苦戦したけど、徐々によくなってきた!・・」
「やっぱり単価が低くなっているけど、生徒数は横ばいだ・・・・」
「いやいや、去年より生徒数も落ちそうだし、これからどうするか・・・」
「春の集客は苦戦したけど、徐々によくなってきた!・・」
「やっぱり単価が低くなっているけど、生徒数は横ばいだ・・・・」
「いやいや、去年より生徒数も落ちそうだし、これからどうするか・・・」
様々な声があるかと思います。
少子化や不景気の影響で、学習塾に通塾する生徒が減っており、単価の高い多くの個別指導塾企業様は業績を落としています。ただ、調子は比較的好調だという企業様も多いのではないでしょうか?
このページを読んでいただいた熱心な経営者の皆様なら、なおさら好調かもしれません。しかし、業界全体を考えると競合(総教室数)は増えているものの、1教室ごとの生徒数平均は減っているのが現状です。皆様の教室は昨年と比べて生徒数はいかがでしょうか?
少子化や不景気の影響で、学習塾に通塾する生徒が減っており、単価の高い多くの個別指導塾企業様は業績を落としています。ただ、調子は比較的好調だという企業様も多いのではないでしょうか?
このページを読んでいただいた熱心な経営者の皆様なら、なおさら好調かもしれません。しかし、業界全体を考えると競合(総教室数)は増えているものの、1教室ごとの生徒数平均は減っているのが現状です。皆様の教室は昨年と比べて生徒数はいかがでしょうか?

この時期になると、船井総研がお付き合いしている学習塾企業様によく聞かれることがあります。
このレポートを読んでいただいている皆様の気になる質問ではないでしょうか?熱心な経営者の方なら当然のことです。
船井総研の見解としては、「良い塾と悪い塾の二極化」と「今後、大手直営個別の出店が進む」とみています。二極化に関しては説明不要かもしれませんが、昨年よりも伸びている個別指導塾は厳密にいえば、「昨年よりもますますいい」という状態であり、そうでない塾は「悪いと聞かないだけでますます悪い」状況になります。大手直営個別の出店に関しては、やはり、今は少子化の影響もあり、子ども人口が伸びるエリアが限られています。そこで、そのエリアに大手の出店が非常に増えてくるということです。私が全国を回っている中で、昨年、今年に大手直営個別が多数出店し、地域の老舗塾が経営破綻しているエリアも多くあります。今の個別指導塾業界は集団でブランドがある大手塾の直営個別が出店を増やしていることで、地域塾が非常に苦しい状況になってしまっています。
船井総研の見解としては、「良い塾と悪い塾の二極化」と「今後、大手直営個別の出店が進む」とみています。二極化に関しては説明不要かもしれませんが、昨年よりも伸びている個別指導塾は厳密にいえば、「昨年よりもますますいい」という状態であり、そうでない塾は「悪いと聞かないだけでますます悪い」状況になります。大手直営個別の出店に関しては、やはり、今は少子化の影響もあり、子ども人口が伸びるエリアが限られています。そこで、そのエリアに大手の出店が非常に増えてくるということです。私が全国を回っている中で、昨年、今年に大手直営個別が多数出店し、地域の老舗塾が経営破綻しているエリアも多くあります。今の個別指導塾業界は集団でブランドがある大手塾の直営個別が出店を増やしていることで、地域塾が非常に苦しい状況になってしまっています。
このまま、今の状態を続けていると、近い将来こんなことが各地の個別指導塾で起きます。
1)チラシの反響や生徒からの紹介を期待していては・・・
⇒チラシや紹介は水物。安易に反響を期待できないので経営は安定せず。
2)今まで競合しなかった集団指導塾と比べられて・・・
⇒個別指導の方が伸びる生徒でも、時間単価の安い集団指導に流れてしまう・・・
3)金額で断られるケースが多くなったので、思い切って値引きした。
⇒戦略が不明確なため、単価が下がっただけで、売上が下がった。
⇒チラシや紹介は水物。安易に反響を期待できないので経営は安定せず。
2)今まで競合しなかった集団指導塾と比べられて・・・
⇒個別指導の方が伸びる生徒でも、時間単価の安い集団指導に流れてしまう・・・
3)金額で断られるケースが多くなったので、思い切って値引きした。
⇒戦略が不明確なため、単価が下がっただけで、売上が下がった。
こんな状態になっていては、行く末はかなり不安です。事実、既になっている個別指導塾も見かけます。もしかすると、このレポートを読んでいる間にも、既に悪循環に陥ってしまっている方もいらっしゃるかもしれません。それに、頑張っている社員さんにいい思いをさせてやりたい!
そんな経営者の方は続きをお読みください。
そんな経営者の方は続きをお読みください。

ここで、熱心な経営者の皆様に、秋から最高の1年にするために3つの「やるべきこと」を提言します。
1.「時流」(市場動向・業界のトレンドと方向性・ターゲット特性)の認識。
2.細分化・多様化されたターゲットのニーズに応える商品づくり。
3.コース特化型マーケティングを主体とした地域一番化戦略の導入。
2.細分化・多様化されたターゲットのニーズに応える商品づくり。
3.コース特化型マーケティングを主体とした地域一番化戦略の導入。
この3つを見たら、一見「既にやっている」ことかもしれません。ただ、この先行き不透明な時代に右肩上がりの経営を続けていこうと思えば、自社の状況や市場環境を加味しながら的確な舵取りをすることが欠かせません。おそらく皆様は、この夏の期間に秋以降の戦略をお考えのことでしょう。
明確な方向性の見えた方は、それに向かって邁進してください。ただ、今この個別指導塾業界において、どう舵取りをしたらいいのか?と迷ってらっしゃる経営者の方も多いことでしょう。私のクライアント様も多くが以前はそうでした。今回皆様に紹介する経営手法は、そんな皆様にお伝えしたいものなのです。
これからより個別指導塾業界の経営環境が悪化する中で生き残るための経営手法なのです。
明確な方向性の見えた方は、それに向かって邁進してください。ただ、今この個別指導塾業界において、どう舵取りをしたらいいのか?と迷ってらっしゃる経営者の方も多いことでしょう。私のクライアント様も多くが以前はそうでした。今回皆様に紹介する経営手法は、そんな皆様にお伝えしたいものなのです。
これからより個別指導塾業界の経営環境が悪化する中で生き残るための経営手法なのです。

そんな声にお答えして、今回ご紹介するのが、

これを聞いて、こう思う方がおられるかもしれません。
「コースって週1回や週2回を決める以外あるの?」
「自塾は昔ながらのやり方で生徒を集めてきたので、いまさらコース(講座)は変えられない!」
「競合やコースがどうのこうのよりも、自塾の教務がしっかりしていれば生徒は集まる!」
無理もありません。こうした声を私は幾度となく聞いてきましたし、今お付き合いしている企業の経営者にも言われてきました。しかし、そんな声をひっくり返してきたのもまた事実なのです。
今回、ご紹介する「顧客ニーズ対応型コース(講座)設定」は、我々のご支援先やスクール経営サポート倶楽部の会員様と様々な経営戦略をお話する中で導きだした1教室5千万を実現するための経営手法です。
昨年の反響が全くなかった個別指導塾でも、今年の春チラシの反響が2万枚で20件あった例もあります。
どんな商品を導入したかというと、例えばこの夏期講習ではこんな商品を導入しました!
「コースって週1回や週2回を決める以外あるの?」
「自塾は昔ながらのやり方で生徒を集めてきたので、いまさらコース(講座)は変えられない!」
「競合やコースがどうのこうのよりも、自塾の教務がしっかりしていれば生徒は集まる!」
無理もありません。こうした声を私は幾度となく聞いてきましたし、今お付き合いしている企業の経営者にも言われてきました。しかし、そんな声をひっくり返してきたのもまた事実なのです。
今回、ご紹介する「顧客ニーズ対応型コース(講座)設定」は、我々のご支援先やスクール経営サポート倶楽部の会員様と様々な経営戦略をお話する中で導きだした1教室5千万を実現するための経営手法です。
昨年の反響が全くなかった個別指導塾でも、今年の春チラシの反響が2万枚で20件あった例もあります。
どんな商品を導入したかというと、例えばこの夏期講習ではこんな商品を導入しました!

3ヶ月間の準備と市場や保護者への調査から導き出した商品構成を夏期講習で導入するだけでも、生徒満足度と集客の両方が可能になります。宿題講習は「来年もやってほしい」と生徒や保護者からの声が非常に多かったです。
しかし、ただ単純にこの商品を真似することが良いということではありません。地域によってニーズがあるコースに違いはありますし、競合状況を把握して商品構成を考える必要があります。地域のニーズがあり、競合が少ない商品を導入できるかがこの手法の肝になります。またもう一つ、重要なことがあります。
しかし、ただ単純にこの商品を真似することが良いということではありません。地域によってニーズがあるコースに違いはありますし、競合状況を把握して商品構成を考える必要があります。地域のニーズがあり、競合が少ない商品を導入できるかがこの手法の肝になります。またもう一つ、重要なことがあります。

今回のセミナーで皆様にお伝えするのは以下の2点でございます。
1)経営者様が市場縮小化の中で成功するために知っておくべき正しい情報
2)今伸びている会社の具体的な戦略・成功事例と、大切な「考え方」 今回のセミナーは非常に具体的な内容です。成功事例中心ですぐに出来ることを中心にお伝えさせていただきますので、本気で業績を伸ばしたい社長様・幹部様には、非常に有益なセミナーであると確信しております。本セミナーは、一般の経営論だけではなく、事例を交えながら経営モデルをお伝えするセミナーですので、一般のセミナーとは全く違うと感じていただけると思います。
皆様の個別指導塾が最高の1年となりますように。 ![]() |
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株式会社船井総合研究所
船井総合研究所スクールビジネスチームのチームリーダー。スクール・教育業界分野での船井総研における支援実績ではトップクラス。スクール・教育ビジネスチーム チーフコンサルタント 犬塚 義人 資格スクール経営の「集客・販促戦略」「WEB戦略」「来校促進」「入会営業」など、スクールの入学者数を短期間でアップさせるための入学フローについての即時業績アップコンサルティングのみではなく、「商品戦略」「組織戦略」「ブランド戦略」など、クライアント先のスクールの「長期安定成長」を意識したコンサルティングも得意とする。依頼のあったスクールの広告・WEBサイト・入学フローをチェックすることで、瞬時にそのスクールの売上低迷要因とその後の改善策を導き出す「犬塚式スクール診断」の効果に驚く経営者は多い。 数多くの高単価系資格スクールの業績アップを成し遂げるだけでなく、大手資格スクールの経営破綻が表面化する数年前から経営モデルの欠陥を見抜き、事業崩壊の予測をするなど、その先見性とスクール経営に関する豊富な専門知識は高く評価されている。 年間100を超えるスクールのコンサルティング支援や経営相談を行い、その「現場主義」に基づいたコンサルティング内容は、業界内外を問わずファンも多い。犬塚のコンサルティング先のスクールは、各地域・各業界のリーディングカンパニーとして数多く成功している。 ブログ スクール経営コンサルタント@船井総研のブログ メルマガ スクールビジネス『即』会員数アップ講座 WEB スクール・教育ビジネスチーム公式サイト「スクール経営.com」 無料小冊子 スクールビジネスレポートダウンロード |
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株式会社船井総合研究所
大阪教育大学卒業後、船井総合研究所に入社。スクール・教育ビジネスチーム 朝倉 智明 入社以来、船井総研における学習塾・スクール企業の業績アップ手法の英才教育を受ける。 学習塾、パソコン教室の集客に特に強く、業績アップに直結する集客ツール、営業ツールの作成には絶大な評価を得ている。 さらに、数々の繁盛学習塾・繁盛スクールで見てきた集客方法、入会営業方法のルール化力、 クライアントへの提案力は社内でも評価は高い。 「最新事例は現場にしかない」をモットーに日々現場に出続けている。 最近では、学習塾など教育業界の人材育成にも力を入れており、教育業界の人材に対し研修など数多く行なっている 【外部講演実績】 ●神戸商工会議所主催 中小規模「スクール」経営者のための経営力アップセミナー ●神戸商工会議所主催 中小規模「学習塾」経営者のための経営力アップセミナー 【船井総合研究所主催セミナー】 ●個別指導塾新ビジネスモデル公開セミナー(メイン講師) ●個別指導塾経営戦略セミナー(メイン講師) ●2010年スクール経営戦略セミナー(講師) ●スクール業界一流店長育成法大公開セミナー(講師) 【外部研修実績】 ●学習塾向け人材マネジメント研修 ●学習塾向け理想の社員研修 ●学習塾向け校長研修 ブログ 「学習塾経営コンサルタントのブログ」更新中 WEB スクール・教育ビジネスチーム公式サイト 「スクール経営.com」
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株式会社船井総合研究所
智辯学園和歌山中学校・高校、京都大学薬学部卒業後、(株)船井総合研究所に入社。一級販売士。スクール・教育ビジネスチーム 山口 高史 学習塾・ダンススクールを専門領域として現場密着型のコンサルティングを展開。 入社前、学習塾の講師として6年間高校生の集団授業・個別指導を指導し、アルバイト講師約100名の統括として経営や講師研修の一角を担う。理論や机上の空論ではなく、教務や講師・生徒の心理といった塾・スクール企業における現場事情を把握した上でのコンサルティングを強みとしている。 また、ダンススクール繁盛企業に徹底的に足を運んだ経験からルール化した集客・営業ノウハウは、実践可能かつ絶大な効果があると評価を受けている。 コンサルティングスタイルとしては、経営者様の想いや考えを現場と一体化させることを通して、販促力・組織力の強化につなげることを得意とする。数々の繁盛塾やご支援先の現場から導き出されたノウハウを体系化する『現場第一主義』のコンサルティングが信条。 WEB スクール・教育ビジネスチーム公式サイト 「スクール経営.com」 無料小冊子 スクールビジネスレポートダウンロード |
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CDとテキスト(56ページ)セットで
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| 商品名 |
『個別指導塾経営戦略セミナー収録CD・テキスト』 |
| セミナー日時 | 2011年9月25日(日) |
| 商品コード | 311-445 |
| 予定お届け日数 | ご注文をいただいてから約2週間でお届けいたします。 |
| 媒 体 | CD +テキスト56ページ |
| 価 格 | \36,250(¥29,000 会員価格) |
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| 電話番号:06-6232-0186 朝倉(アサクラ) メール:info@school-keiei.com |






































