ＤＶＤ2枚組み（約205分） テキスト全25ページ
目次
◆人と組織の活性化
1.組織活性化の5大原則
［1］共通の認識、共通の目標
［2］ルール・規範がある
［3］役割分担が決まっている（チームワーク）
［4］共通の情報環境を提供する
［5］人間の集団である・・・正しいことが正しいように動かない
2.氷山理論
3.理論の実践・実践のために
［1］人と組織の活力・元気度を決める3要素
［2］モチベーションを向上させ、プラス発想になる
4.人と組織の活性化
講師 取締役常務執行役員 大野 潔
◆人と組織のマネジメント
〜社員の「やりたい！」に火をつければ勝手に業績が伸びる〜
1.戦略と戦意の関係
［1］取り巻く環境は「以前と同じではない」
［2］戦略と組織の関係性を知る
［3］「やりたい」という戦意がなければ戦略は実行されない
質問1問
2.何を欲して働くのか？
［1］「生きる糧を得たい」という本能に着火する
［2］「認めさせたい・勝ちたい」に着火する
質問1問
［3］外発的同期づけの限界
［4］給与や条件だけでは「やりがい」は続かない
［5］人を動かすのは「職場内の人間関係」
3.マズローの欲求階層論からみる仕事の動機
［1］マズローの5段階欲求説
［2］「仲間がほしい（所属の欲求）」をいかす
［3］「褒められたい（認知欲求）」をいかす
［4］「自分らしくやりたい（自己実現欲求）」をいかす
［5］人には「周囲のため」という洗剤欲求がある（マズローの欲求階層説の6段階目）
［6］共同体発展欲求をいかす
4.経営者やリーダーが守るべきこと
講師 執行役員 柳楽 仁史
お客様の声（一部ご紹介）
・今、店内で実行していることに比べて、やること、やめることが浮き彫りになりました。もう一度組織マネジメントを考え直します。ありがとうございました。
・あらためて自分が何のために働いているのか、考えるよい機会となりました。
・業績が良い会社は、社員はいきいきしており、工夫した取り組みを行っていることが良く分かりました。とても参考、勉強になる講座でした。ありがとうございます。
