
目次
◆指名されるコンサルタントとは
1.自分に勝つためのコンサルティングスタイル ~13のエキス~
[1]コンサルタントは○○が「商品」である
[2]とにかく小さくても○○○○○!(不景気は○○に人が集まる)
[3]商売は○○○が大切
[4]お客さんは、あんたの○○を望んでいる
[5]お客さんは、常に○○○○○!
[6]人材育成とは、○○を創ること
[7]仕事と部下や後輩を通じて自己変革せよ
[8]頑固は損である(自分で自分の芽を摘むな)
[9]「○○○○する」ことを肝に命じよ(チームワークを高める一手)
[10]褒める○○○○をつくれ(お互い尊敬しあう器を持つ)
[11]誰もがみんな○○○○である。人生の○○○になれ!
[12]とにかく○○を伝えよう!
[13]ゆるい○○○○で「そのうちのお客様」をプールしよう
講師 取締役執行役員 唐土 新市郎
◆ワークショップ
問題3問
講師 上席コンサルタント 住友 勝

お客様の声(一部ご紹介)
・「指名されるコンサルタント」を「指名される営業マン」に置き換えて聞いていました。社員に伝えるヒントがたくさん見つかりました。「スタイル×情報化」では社員に多くの感動体験をさすことと、自分らしさ人柄をもっと生かせるために読書感想文を賞金付きで書かそうと思いました。本当にいつも多くのヒントをいただきありがとうございました。
・自分がどうなりたいかという理想像を持ち、いろいろな努力を積み重ねることはさることながら、どう強みを持ち変化に対応できる能力を身につけていくかを今後意識していきたいと思います。
・カンタンなグループワークでしたが、自社でも充分訓練できる内容でした。模範解答の説明をいただけるので、落とし込みやすいです。ニッチ探してみます。
・我々の業界(税理士)は、ここ10年通常業務も効率化し、空いた時間を経営者の相談にのる。たったこれだけのことで、差別化でき、成長することができていました。今後5年更に成長するためのヒントとして、今日のお話は大変面白かったです。今一度、自分が主役になれる土俵を探してみます。