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働きがい日本一の歯科医院を目指すDVD
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商品の概要 働きがいが収益を生むDVD全5巻

講師から皆様へ
戸澤 私が歯科医院コンサルタントとして掲げているテーマ、
それは… 院長先生、院長先生のご家族、スタッフさん、スタッフさんのご家族、患者様、患者様のご家族、下請け業者さん・・・
歯科医療に関わる全ての人が幸せになることです。
そのためには、診療と経営とマネジメントのバランスが大切です。
しかしながら職人気質の先生方が多いことから、経営やマネジメントがおざなりになっているケースが多いようです。
特に成果がみえにくい採用やスタッフ教育評価制度などのマネジメント部分への取り組みを拒絶される方が多くおられます。
私は、このマネジメントをコンサルティングの軸に、収益アップのお手伝いをさせていただいています。
マネジメントははまると本当に楽しいものです。
その楽しさを少しでも歯科医院の経営者の方に実感していただきたいと思い、本DVDの発売を決意しました。

そして、今回のテーマは、なぜ“働きがい”であるのか?
そして、なぜ最近“働きがい”が日本で注目されているのか?

それは、5つの経営資源と呼ばれるモノ・カネ・ヒト・情報・時間の中で、
今の時代に、最も必要なものは、圧倒的に“ヒト”だからです。
“ヒト”が収益を産み、“ヒト”が医院を発展させるからです。
その“ヒト”の経営資源力を高めるためには、「働きがい」を与える環境作りが不可欠なのです。
私が5年間でご支援先にアドバイスさせていただいた集大成が全5巻に集約されています。
本DVDは、2012年以降、歯科医院の発展・躍進を目指す方にとっては必須アイテムです。是非、ご検討ください。
当社役員にも試聴していただきました! クライアント様にも、先行試聴していただきました! 商品を申し込む
働きがいと歯科医院躍進をつなげる組織活性化編~1人1人の力を最大限に発揮させる体制つくり~
組織活性化  競争の時代から共生の時代へ!2012年以降は、共生の時代から共育の時代へ!
 女性が男性に求める条件はがらっと変わった~3高から3低へ
 組織が育つ 歯科医院 育たない歯科医院
 組織の第一歩 客観的組織評価を把握する~ESRアンケート活用方法~
 “働きがい”が出る朝礼・終礼を実践しよう
 働きがい日本一を目指すために 1)チームとパーソナル融合化マネジメント
(1)今後、大切となる患者様との絆の創り方 (2)“個”に責任を与える
 働きがい日本一を目指すために 2)個々の長所を活かすパーソナル・ブランディング
(1)全員の名刺を作ろう (2)全員の肩書きを作ろう
(3)肩書きのプロフェショナルを目指そう
 働きがい日本一を目指すために 3)100万円の価値を生むミーティング運営
(1)スタッフ独自のチームコンセプトマップ作成 (2)症例発表会(DH)&テーマ勉強会(DA)  (3)「ありがとう」100本ノック (4)MVP表彰式 (5)新しいことへの挑戦企画イベント
 働きがい日本一を目指すために 4)院外コミュニケーションと異業種交流会
(1)スタッフ同士の食事会 (2)誕生日のスタッフのご両親に感謝の気持ちを込めて (3)目標達成度合いに分けた慰安旅行~目指せハワイ旅行~ (4)他院見学、店舗見学の実施 (5)異業種ゲストをお呼びした交流会の実施
 99%TOPで決まる!『幸せを勝ち取る歯科医院TOPの必須方程式』
第一巻付録特典内容
味方人財を続々集める募集編 ~人材から人財へ~
募集編  現代の歯科医院採用市場~歯科医師・歯科衛生士・歯科助手の採用市場変化
 院長先生が求めている人財像を確立する
 採用適正マトリックス~貴院にあてはまる正しい募集方法とは~
 各求人媒体のメリット・デメリット~アナログからスマホの時代へ~
 質の高い人財が続々と応募する!募集システムの作り方
 応募の数を重視する!広告のキャッチフレーズ事例
 入職希望者向けムービーを作ろう~視覚的に、入職意欲を高める~
 歯科衛生士新卒を採るための求人票作り
 長所一点突破で自院の魅力を一気に引き立たせる
第ニ巻付録特典内容
人財像に近いポテンシャルを見抜く採用編~能力ではなく、人の心を見る~
採用編  成功する採用と失敗する採用の決定的な違い
 採用バリューシステム3つのパターン
(1)院長主導型面接システム (2)スタッフ主導型面接システム
(3)応募者主導型面接システム
 見抜く採用 1)第一印象で素の姿を見抜く
 見抜く採用 2)履歴書・職務経歴書でやる気と性格を判断する
 見抜く採用 3)グループ面接で応募者の素に迫る
 見抜く採用 4)筆記試験から人財像近似値、一般教養レベルを把握する
 見抜く採用 5)口頭面接で素を明らかにする質問集
 選考キャリアチェックシートを活用しよう
 新規採用者に向けた雇用契約書を作ろう
 不採用者への対応のポイント
 初期モチベーションを引き上げる採用者フォロー体制の完備
第三巻付録特典内容
1人あたりの生産性を2.5倍以上に高める教育編 ~マネジメント3.0時代に突入~
教育編  マネジメント3.0=モチベーション3.0の時代
 教育は、ほめても、叱っても、それだけでは伸びない!
 モチベーションが高まるほめ方・叱り方
 単純明快な教育の5段階ステップ
 新人スタッフが育つ 1)新人初期教育スケジュールを作ろう
 新人スタッフが育つ 2)「守・破・離」の“守”教育
 新人スタッフが育つ 3)行動目的教育
 中堅スタッフが育つ 1)なぜ1年経つとスタッフがマンネリ化してしまうのか
 中堅スタッフが育つ 2)「野球型組織」から「サッカー型組織」
 中堅スタッフが育つ 3)「守・破・離」の“破”教育
 リーダーが育つ 1)魅力的リーダーの8つの絶対条件と8つの選択条件
 リーダーが育つ 2)「守・破・離」の“離”教育
 リーダーが育つ 3)部下が育つフォローアップスキルを磨く
 マネジメント3.0「患者巻き込み型教育」事例~AKB48の成長を当院でも実践しよう~
第四巻付録特典内容
働きがいがぐんぐん上がる評価・賃金編
評価賃金編  1.評価賃金制度を作る真の目的は?~ダメな制度から価値ある制度へ~
 スキル、やる気を上げて、人件費率を下げる!
 現場が成長する評価賃金全体サクセスフロー
 評価賃金制度は事前準備が大切!~導入に向けた年間スケジュール例~
 理念・考え方に沿った評価項目の作り方
 【昇給査定評価】スキルの成長を評価軸とする昇給反映方法
 【賞与査定評価】TOPが求めている人材像を評価軸とする賞与反映方法
 個人(フィードバック面談)の実施方法
 自己目標管理システムの導入
 評価賃金制度の運用開始にあたって大切なこと
第五巻付録特典内容
講師プロフィール
戸澤 良親
株式会社船井総合研究所
歯科医院経営コンサルタントチーム
働きがいを持ってコンサルを手がける経営コンサルタント

経営コンサルタント  戸澤 良親
(一般社団法人日本プロカウンセリング協会 二級心理カウンセラー)
北は北海道から南は熊本県まで、全国各地の歯科医院コンサルティングを手がけている。 特に診療のシステム化による即時業績アップとスタッフの生産性を高めるための教育体制の構築には絶大なる支持を得ている。 「院長先生が治療に専念できるように」をモットーに、日々スタッフを交えながら実践している。

ブログ  「戸澤良親の医療コンサル珍道中日記」更新中
戸澤良親の医療コンサル珍道中日記
コンサルティング事例 ●K 歯科クリニック(山形県)
2,800万円(平成19年度)⇒6,500万円(平成22年度)の業績アップに成功。
自費率向上のために、ホームページ、フリーペーパーを含めた広告戦略強化、 来院されても患者さんの期待値を上回るだけの情報量充実、接遇力強化、カウンセリング力強化を徹底したことで、 2倍以上の売上向上に成功!

(一言・・・)
コンサルティングテーマは、自費率100%の歯科医院を作ることでした。
もともと30%と高かった医院ですので、その長所を活かし、ターゲットを絞り、診療圏拡大を目指していきました。
現在は、月ベース売上600万円~800万円、自費率60%~70%で安定して推移しております。

●M 歯科クリニック(東京都)
9,800万円(平成19年度)⇒17,000万円(平成22年度)の業績アップに成功。
1診療体制から半2診療体制にし、チェア効率・ドクター効率・スタッフ生産性すべての稼働率を高めた。 院長先生1 人では限界とされていた1億円を突破!

(一言・・・)
この歯科医院の院長先生は、はじめ「まだ自分1人で売上を上げることができる」とおっしゃっていました。 しかし、調査をした結果、院長先生の稼動率は既に限りなく100%に近い状態…、 院長先生にその事実を伝え、2 診療体制への準備を開始しました。

商品名 働きがい日本一の歯科医院を目指すDVDセット
商品コード 611-180
予定お届け日数 お申込受付後、約2週間でのお届けとなります。
媒 体 DVD
価 格 ¥108,000 (会員様価格¥86,400)

ショッピングカート内のセミナーとCD・DVD教材は、
同時にご精算いただくことはできません。

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