一般的に市販されている、社員研修や人材教育、組織づくりに関する書籍や情報商材の多くは、 単なる一部の成功企業の成功事例を集めただけのもの、一般的なマネジメント論を書き連ねただけのものばかりであり、 現実に個々のスクール経営（特に中小企業経営）の現場で応用しずらいことがほとんどです。
この「スクール向け　マル秘　組織活性化マネジメントマニュアル」は、今後スクール・教育業の経営者様が、 これからの数年間、社員教育・組織運営に関して困ることがなくなり、その組織の一体感によって安定した 業績の確保ができることを目的として制作いたしました。過去の船井総研の支援先数百社の事例に加え、 最新の時流を反映させた内容ですので、きっと皆様の今後のスクール経営のお役に立てると思います。

「もう少し社員やスタッフが経営意識を持ってくれれば…」

「業績はそれなりにいいのだけど社員の意識に甘えが…、
この調子ではこれから世の中が大きく変化したとき対応できるのだろうか…」

「スクール経営として目指すべき方向はわかっているのだけど、今時の若いスタッフはなかなか言うことを聞いてくれない。厳しいことを言うとすぐにやめてしまう…」

こんなお悩みをお持ちではありませんか？

競合激化、時代の変化が激しい時代の中では、スクールの現場が経営感覚を持ちながら、 柔軟に市場の変化に対応することが求められます。 実際に各地の「地域NO.１スクール」の組織は、圧倒的に社風が他社とは異なり、強い組織が出来上がっています。

［社員が楽しく幸せに働く！］
［個々の社員が経営者意識を持ち業績が上がる！］

そんな会社づくり組織づくりのための、人材教育と組織活性化（再生）のノウハウをお伝えします。

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1)なぜ「マネジメント」がブームなのか？マネジメントが業績を左右する！
2)陥りやすいスクール経営組織づくりの失敗パターン
3)研修の効果が発揮されない理由、人材が育たない理由

1)スクールの成長可能性・活力を奪う「残念な」人材・管理職・組織風土
2)「一生懸命お客様のために」頑張るスタッフの課題と問題点
3)組織改革には「変わるか」「辞めてもらうか」の覚悟が必要
4)組織全体の意識アップに欠かせない「２：６：２」の原則

1)理想の組織づくりのための３本柱「採用」「教育」「評価」のありかた
2)スタッフもお客様も笑顔が広がる「最幸のスクール」のつくりかた
3)新時代のマネジメント手法「マネジメント３．０」

「みんなが一丸となって」
　震災以後、日本社会は大きな変化をしつつあります。
　この変化は電力問題や原発問題など、今の段階で目に見える部分だけではなく、消費者の意識の変化や心理の変化など目に見えない部分、さらには今後徐々に変化していくであろう未来の変化にまで広がっていきます。
　一部、復興景気が期待できる部分はあるものの、中期的に見れば日本経済が今回の震災によってダメージを受け、その影響が全国に広がっていくことは明確です。
　今後はスクール業界に限らず、各業界で厳しい経済環境になることは間違いありません（かといって全ての企業が苦戦をするという意味ではありません）。

「こんな時こそ政争をするのではなく、一丸となって復興をすすめていかなければならない」
「こんな大変な時代だからこそ、国民が一丸とならなければいけない」
テレビなどで頻繁に上記のような言葉を耳にすることが多くなってきました。
　大変なとき、緊急のとき、みんなが苦しんでいるとき、個々人の「我」や「欲」を優先するのではなく、組織が一丸となって課題の克服のために協力することの大切さを日本人は知っているのです。「我」や「欲」を優先することが、集団である社会の復興・活性化を阻害してしまうことを日本人は知っているのです。
　事実、そうやって過去の国難も日本人は乗り越えてくることができました。
　この点は海外のメディアにおいても日本人の意識の高さが高く評価されました。

「大変な時代、厳しい時にこそ、一丸となって！」
いざ震災問題となると理解できるこの発想が、いざ仕事のこと、会社のこと、自分のこととなると忘れられてしまうことが多いのも悲しいことに事実です。

テキスト目次

こんな方にオススメです

【本マニュアルはカルチャースクール・資格スクール・学習塾などスクール企業の経営者・経営幹部様向けの商品です　】

・	今後のスクール経営は、組織力・人材力が業績を大きく左右する！とお考えの経営者様
・	今後の展開のためには「優秀な幹部人材」を育てたいとお考えの経営者様
・	自社スクールの組織・人材を活性化するための改革・研修をしていきたいとお考えの経営者様
・	新しいことを始めようとする時に出てくる現場スタッフからの不平不満などにお困りの経営者様
・	ＭＴＧが盛り上がらない、スタッフからの意見が上がってこないなど、組織の活力のなさをなんとかしたい！とお考えの経営者様
・	スタッフはいい人が集まっているのだけど、ちょっと「経営感覚」を持って欲しいとお考えの経営者様
	採用したスタッフがなかなか定着せずお困りの経営者様 →皆様のお悩みを解決し、組織・人材を活性化するためのノウハウをお伝えいたします！

お客様の声

「スタッフの意識改革」が長年の悩みでした。なぜ自主的に動いてくれないんだろう、なぜ生徒を集めることには消極的なんだろう…スタッフが積極的に働いてくれるにはどうしたらいいかを考える毎日でした。これほど、スタッフの行動パターンや思考パターンを明確にし、それぞれの対処法が書かれている本はないのではないでしょうか？「ああ、うちのスタッフもこういう人いるなあ」とうんうん頷きながら読んでしまいました（笑）教えることが好き、子どもが好き、という思いで当社に入社してくれたスタッフが、真の意味で楽しく働いて、成長してもらえるよう指導にあたっていこうと改めて感じました。（幼児スクール・経営者）

マニュアルの中の「言っても分からない」という言葉がとても印象的でした。このマニュアルに書かれていた行動を変えること、環境を変えることを早速実行してみようと思います。口で注意しても、こちらの想いをどんなに伝えても、変わらない人は変わらないのだということが分かっただけでも、この本に出会えて良かったと思いました。ありがとうございました。（セラピー系スクール・部長）

何回も読み返しました。マニュアルにはスタッフや経営幹部についても触れられていますが、結局は経営者である自分が成長し、社員が成長できる風土を作っていく責任があるのですね。採用、部下育成、組織形成について、見直すべき点が多々あることに気づかされ、購入して良かったと思いました。私達の学習塾業界は、「先生」意識が強いため、残念なスタッフになってしまうことが多いので注意したいと思います。 （学習塾・経営者）

株式会社船井総合研究所 スクール・教育ビジネスチーム チーフコンサルタント　　 犬塚 義人 船井総合研究所におけるスクール・教育業の専門コンサルティングチーム「スクール・教育ビジネスチーム」のチームリーダー。 カルチャースクール・資格スクール・学習塾・専門学校など教育業界の専門のコンサルタント。ＷＥＢ、雑誌広告、イベント等を融合して一気に集客・売上アップする手法は、支援先企業に高い評価を得ており、そのノウハウと情報量はトップクラス。 ブログ　 「スクール経営コンサルタント＠船井総研のブログ」更新中 WEB　 スクール・教育ビジネスチーム公式サイト 「スクール経営.com」 無料小冊子 スクールビジネスレポートダウンロード

商品名	『スクール向けマル秘組織活性化マネジメントマニュアル』
商品コード	611-173　＜Ｃ4611＞
予定お届け日数	ご注文をいただいてから約2週間でお届けいたします。
媒　体	CD（音声のみ）＋全80ページマニュアル冊子
価　格	31,500円(\25,200 会員価格)

電話番号：06-6232-0186 （平日9:30〜18:00）　【担当：タケウチ】 メール：info@school-keiei.com