CD（3） 組織＆戦略編【CD70分+テキスト】
1．2015年に向け社長が目指す価値観・理念とは？
2．顧客（入居者・オーナー）に合わせた“商品化戦略”“サービスシステム”とは？
3．今後必要となる新たなる事業への挑戦とは？
4．生産性・利益の上がる具体的な組織体制とは？
5．“自立型社員”を意図的に作る方法とは？
☆成功事例続々誕生!!☆
《H県 L社様》
人口5万人の地方商圏、管理物件を5年で300戸→1,200戸 粗利売上200％超の実現！ 波のある売買仲介中心⇒安定した賃貸・管理部門の活性化。リフォーム部門・新店舗立ち上げ。
《C県 E社様》
全社粗利売上4年で157％ 利益±0から1,000万以上生産性700万→1,100万への進化！ 地域一番戦略。ネット・法人での集客強化、入居率向上、広告料・工事・売買での生産性UP。
《I県 M社様》
5年間で、管理戸数・粗利売上・営業利益全て、200％達成生産性は1,400万超の実現！ 独立採算制組織で店長が賃貸・管理・リフォーム・売買の全売上、全経費責任を追う。利益の40％は賞与原資。新たな商品化・システム化・新事業への挑戦は全て現場からの声。
