第1講座 （62分）
電気・通信工事業 いま考えておかなければいけないこと
講師 株式会社船井総合研究所 チーフコンサルタント 入江 貴司
第2講座 （80分）
電気・通信工事業 成長し続けるための経営戦略実践事例
〜売上10億円を実現するキーポイント〜
講師 株式会社船井総合研究所 チーフコンサルタント 入江 貴司 ／ 藤本 翔
第3講座 （91分）
本日のまとめ
講師 株式会社船井総合研究所 上席コンサルタント 五十棲 剛史
■ 激動の2009年！ 不況を勝ち抜くために、いま押さえるべきポイントはこれだ!!
【ポイント1】 時流に適応したビジネスの選択
太陽光発電、地デジ対応、携帯基地局、防犯・セキュリティ…時流適応でビジネスチャンスをつかめ!!
【ポイント2】 顧客開拓の仕組みづくり
電気・通信工事業は不況の今こそが絶好のチャンス!!
顧客開拓を仕組み化するビジネスモデルを作りあげよ!!
【ポイント3】 企業は人なり！ 人材育成・活用法
電気・通信工事業は人材が命！
人を育て、人を活かし、筋肉質の企業体へと変革せよ!!
■ 内容をほんの一部をご紹介すると…
◇ 電気・通信工事業における戦略づくり3つのポイント
◇ エンドユーザーから直接指名させる！ 工事メニューの商品化
◇ お客様の方から頼みに来る！ 脅威の顧客開拓法とは！？
◇ あなたの会社の適性人員は!? 電気・通信工事業における組織づくり
◇ 仕事を任せられる現場リーダーとその育成法とは!?
◇ 「ウチの会社が90日で生まれ変わった！ 」船井流戦略強化プログラム！
