今回の大不況でおこる創造的破壊とは（4）「“ライフスタイルショップ”の時代」

	移動式展示場の集客ビジネスモデルで受注棟数が3年で3倍（株式会社　茂原アテックス）
	提案型チラシで、2年で売上6倍のガーデン・エクステリア（有限会社かねや興業/サンガーデンエクステリア）
	中華レストランから280円均一居酒屋への業態転換でV字回復　成功事例（てらきん/株式会社　静岡喜八廊）
	社員30人の企業が日本の傘市場の17％を獲得（シューズセレクション）
	ゆずでまちおこしに成功した馬路村。小さな村の大きな挑戦（1）
	営業せずにトップコンサルタントになった小山の営業（マーケッターの視点・小山政彦）
	暑中見舞いも年賀状も出さない人
	「プラス発想」～普通の女子でもプロのコンサルタントになる船井流・人財づくり（1）～
	ダンボール業界のネット最強企業。独自開発の原価計算システムから生まれる良循環経営の仕組み（株式会社　アースダンボール）
	価格競争の回避は“外から見えない部分”が大事！

	提案型チラシで、2年で売上6倍のガーデン・エクステリア（有限会社かねや興業/サンガーデンエクステリア）
	生産終了から19年。超ニッチ商材で全国からファンが集まるゴルフ II 専門店（スピニングガレージ/有限会社オフィス・タナカ）
	「あの会社に入りたい」と言われるゴミ屋さん（株式会社　真田ジャパン）
	社員30人の企業が日本の傘市場の17％を獲得（シューズセレクション）
	暑中見舞いも年賀状も出さない人　【シリーズNo.18】
	移動式展示場の集客ビジネスモデルで受注棟数が3年で3倍（株式会社　茂原アテックス）
	伸びている会社と伸びない会社の違い（2）【シリーズNo.24】
	ゆずでまちおこしに成功した馬路村。小さな村の大きな挑戦（1）
	中華レストランから280円均一居酒屋への業態転換でV字回復　成功事例（てらきん/株式会社　静岡喜八廊）
	復旧・復興の先を見据え「プラス創造」の旗を振る、希望とアイデアを続々と生み出す石巻の缶詰会社（株式会社　木の屋石巻水産）


小山　政彦
2009.06.16
流通業では、ライフサイクル的にそろそろ新しい業態が出てこないといけない時期に差しかかっているように思います。それは、一言でいえば「ライフスタイルショップ」とでも呼べるような業態ではないでしょうか。今回は、アメリカの先進スーパーの例を見ながら、“ライフスタイルショップ”という新業態の可能性について考えてみましょう。