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| 『美容室専門コンサルタント日記』Vol.59 「繁盛サロンと閑古鳥サロンの違い」 |
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2009/05/06号 |
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『美容室専門コンサルタント日記』Vol.59
「繁盛サロンと閑古鳥サロンの違い」
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船井総研ビューティービジネスプロジェクトチームの原 敏文です。
前回は【アナタのサロンの売りは?】についてお話しました。今回は
【繁盛サロンと閑古鳥サロンの違い】についてお話したいと思います。
■本題の前に・・・
ゴールデンウィークも終盤ですね。去年はガソリンの価格変動がこの
時期にあったため、ゴールデンウィークを近場で済ます人も多くいま
した。今年は安定した価格になり、さらには高速道路の料金改定もあ
って、外出する人も多かったようですね。
おかげで春商戦対策をシッカリと取り組んだクライアント先では順調
に昨年を大きく上回る実績を上げることができました。
ちなみに私にはゴールデンウィークなるものは一切存在せず。今日も
出張です。
(こんな時代に仕事で忙しいのは、本当にありがたい話です)
■あるサロンでの出来事
この前、ずっと前にお付き合いさせていただいたサロンの近くに行く
用事があったので、ちょっとだけお邪魔させていただきました。
とつぜんの訪問にもかかわらず、快く数時間もお時間を頂戴して、
いろんなお話をさせていただきました。
その際にオーナーさんからこんなお話がありました。
「ウチのサロンも不況のあおりを受けて厳しいんです」
皆さんはこのお話を聞いてどう思いますか?
たしかに不況も業績を左右するキッカケの1つ。しかし、だからと
いって業績が悪化するとはいえません。
むしろ私は久しぶりにサロンに伺って、業績が悪化している原因が
気になって仕方ありませんでした。
それは・・・
■業績を上げるには行動あるのみ!
「1年以上、サロンに変化が何もない」ことです。
美容業はあくまで身の回り品。つまり高級な外車や家などを販売する
お店とは違い、1年の間に何度も足を運んでいただけます。
ここ数年「お客様の来店頻度の減少」が話題になっていますが、それ
でも平均3〜4回は足を運んでいただけます。
ということは「どんな顧客でも年間で3〜4回も浮気される機会があ
る」とも言うこともできます。
とりわけ昨年からテレビや新聞、雑誌などで気持ちが滅入るような言葉
ばかり目にするお客様の消費に対する考え方(気持ちの持ちよう)も当
然ながら大きく変化することだって考えられます。
にもかかわらず、来店型の商売をする美容業で店内に何も変化がないの
です。
それでは既存お客様に「別のサロンに浮気してください」と言わんばか
りになっているのです。
そこでオーナーさんにはこんな言葉を伝えさせていただきました。
「業績が下がる原因は新しい挑戦を止めたからですよ」
「いつも来てくださるお客様に新しいご提案をさせていただいていま
すか?」
「変化がないことがこれまでとの違いなら、お客様のなかには飽きてし
まう人も当然出てきますよ」
皆さんのサロンはいかがですか?
ずっと前から張ったまま“色あせた店内POP”がそのままになってい
ませんか?
ずっとサロンにいるスタッフより1年に3〜4回しか来ないお客様の
ほうが、そんなチョットした所から皆さんのお客様に対するスタンスを
キャッチしていますよ。
■最後に・・・(告知です)
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構いませんのでぜひアナタの声をこちらまでお聞かせ下さい!
E-mail:thara@funaisoken.co.jp
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【発行】
船井総合研究所 経営支援部 原 敏文
【プロフィール】
外資系アパレルブランドメーカーを経て、船井総合研究所に入社。
前職で身に付けた独自のブランド理論と船井総合研究所の現場
主義を融合させ、「ブランドサロンづくりのパイオニア」として活躍。
スタッフが自慢し、お客様がずっと愛してくれるサロン作りをモットー
にしています。「ブランドに規模なんて関係ありません。大切なのは、
経営者の思いだけ」がいつもの口グセ。
集客力アップから売上連動型モチベーションアップ、評価制度策定、
勉強会など様々なケースにお答えし続けています。
【連絡方法】
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