IT企業・卓越のマーケティング発想法｜船井総合研究所経営コンサルタント

シリーズタイトル

IT企業・卓越のマーケティング発想法

配信頻度

週1回

著者（発行責任者）

斉藤　芳宜（写真は発行責任者の斉藤芳宜です）

優れた技術や製品があるからといって売れるとは限りません。マーケティング力がないために数億円の売上機会損失を被っているIT企業やソフトハウスを数多く見てきました。ちょっとした気づきによって優れた技術や製品を利益に変えるマーケティング発想法を、船井総研・IT企業/ソフトウェア業界専門の経営コンサルタント斉藤芳宜が伝授します。

	島田紳助氏に学ぶターゲティング戦略　～『紳竜の研究』より
	「タクシーに乗ると部下の能力がわかる」　～ダメな部下などいない！会社はリーダーで100％決まる（8）～
	「ユニクロ好調の原因と今後」　～「ユニクロ」の繁栄はあと何年？（2）～
	「リーダーの仕事は“部下に勝ち方を教える”こと」　～ダメな部下などいない！会社はリーダーで100％決まる（10）～
	新しき時代には新しいノウハウを　『渋沢栄一訓言集』～学問と教育より
	下請けから「元請け」へ。市場縮小を睨み、新たな顧客創造に成功した電気工事業（株式会社　オノテック）
	マニュアルは必要か？
	今、価値共感型ビジネスが伸びている！
	参入するなら今。不景気対応型新規ビジネス事例（前編）
	“アバクロ”銀座店、アジア初の旗艦店は何を意図しているか　【無料掲載期間：2010.3.31まで】