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葬祭業経営者フォーラム2013
モデル葬儀社に学ぶ!
2013年 葬儀社繁盛レポート & 「終活」 & 「家族葬」で 3億円を突破する成功ストーリー

船井総研フューネラルビジネスチームが理想とする葬儀社のカタチ 「地縁型葬儀社」とは

1. 会社のコンセプトが明確である
葬儀社は地域に応援され地域に選ばれる企業になるためには、会社のコンセプトを明確にしなければなりません。その会社の考え方に強く共感してくれたお客様は熱狂的な信者客となります。

2. 地域におけるライフサポート企業となる
シニアの方々が何か困ったことがあったら葬儀社に電話する。すなわち、お葬式のお手伝いをする会社ではなく、地域に必要とされる会社となり、最後にお葬式のお仕事を頂ける会社となる。そのために重点を置くのはライフサポート的な意識を持ったサービスです。

3. 小商圏シェア100%経営
ネットの活用や広告対象地域の拡大、営業エリアの拡大によって売上は上がります。もちろんそれは大事なのですが、私たちはまず足元商圏のシェアをきっちり、特に100%まで目指して徹底的に密着することを前提としています。
それは短期的な視点だけではなく、長期的に安定して伸びる会社作りを基本としているためです。

4. コミュニティ化と拡散
小商圏シェア100%に関連する考え方で、大切にしていることはコミュニティ作りです。葬儀だけのつながりではなく、会社とお客様、お客様同士の繋がりを太くすることを優先します。これは安定成長の基盤を作るとともに、圧倒的信者客育成による口コミ力アップを基本としているためです。

5. 考働力のある人財育成作りに重点を置く
人を単なる経営資源としてではなく、パートナーとして、そして最重要な要素として捉えています。マーケティング活動は人材育成の手段としても活用し、常に人材のレベルアップを図ります。葬儀のレベルアップだけではなく、自分で考えて自分で動くことのできる「人財」育成に力を注ぎます。

モデル企業に学ぶ!終活&家族葬で3億円を突破する葬儀社の作り方

皆様このたびは「2013年葬儀社繁盛レポート」をご覧いただきありがとうございます。

今、全国各地で業績を伸ばしている葬儀社の行っている最新事例をもとにお伝えさせて頂きます。
まずは下記のモデル企業の概要をご覧ください。

モデル企業I社は、2010年まで急成長を遂げていましたが、2011年度で成長が鈍化。

そのような状況下で3億円を突破するための設計図(道筋)を描き、取組みを行った結果、
一年間で7,000万円アップ、3億円を突破したのです。

レポートではI社が行った
「集客設計=終活マーケティング」
「商品設計=家族葬の再強化」

を代表例としてご紹介させて頂きますが、商圏に合わせ業績アップの設計図を描いた結果、
下記のように全国の葬儀社様でも業績が上がっております。

無料レポートダウンロード

講座内容

  • 【第1講座】 13:00~13:40
    ■3億円を突破し、成長し続けるための 抑えるべき葬祭業の時流と対応策
    講師:株式会社 船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント 前田 亮
    【第2講座】 13:40~14:30
    ■わずか一年間で3億円を突破した葬儀社の 終活&家族葬の成功事例 大公開!
    講師:株式会社 船井総合研究所 光田 卓司
    【第3講座】 14:40~15:50
    ■全国の葬儀社での成功事例大公開!『集客設計』&『商品設計』を極める!
    講師:株式会社 船井総合研究所 光田 卓司
    【まとめ講座】 16:00~17:00
    ■3億円を突破し、成長し続けるために 業績アップするための設計図の描き方
    講師:株式会社 船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント 前田 亮

日時・会場

  • 【東京会場】 2013年4月5日(金・友引)13:00~17:00(受付12:30~)
    (株)船井総合研究所 東京本社
    〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
    JR東京駅丸の内北口より徒歩1分
  • 【大阪会場】 2013年4月26日(金・友引前)13:00~17:00(受付12:30~)
    (株)船井総合研究所 大阪本社
    〒541-0041 大阪市中央区北浜4-4-10 船井総研 大阪本社ビル
    地下鉄 御堂筋線淀屋橋駅 10番出口より徒歩2分

講師紹介

前田 亮
前田 亮
株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント チームリーダー
静岡県立清水東高校サッカー部、慶應義塾大学経済学部を卒業後、船井総合研究所に入社。サッカー経験よりチーム作りの重要性を学び、「強く伸び続けるチーム作り」をコンサルティングテーマとしている。最適な組織の形やマーケティングを活用した一体化経営の推進など、「業績の伸びるマネジメント」を得意分野とする。
■コンサルティングコンセプト
1. すぐやる、必ずやる。出来るまでやる、最後までやる
2. 情熱、熱意、信念
3. 心の健康を優先する
ブログ「葬祭業コンサルティング日記」執筆中
光田 卓司
光田 卓司
株式会社船井総合研究所 前田亮チーム
大学時代からベンチャー企業の立ち上げに携わるなど、チャレンジすることを好む。入社後、サービス業を中心にコンサルティングを行い、現在は葬儀業、生花業を中心にコンサルティングを行っている。ご支援先の依頼継続率は92%と社内でもトップクラス。『(自分を)楽しく! (周りにいる人々を)楽しく! (ビジネスを)楽しく!』を自分理念と掲げ、現場スタッフを巻き込み自発的に動く組織をつくり業績アップに貢献している。また、スタッフが楽しく勉強できる研修依頼も口コミで急増中。
【特典】
セミナー終了後、担当講師陣が無料で個別に経営相談に応じます。
当日ご都合のつかないお客様は、後日承ることも可能です。
無料個別経営相談をご希望のお客様は、下記要領で『備考』欄に(1)または(2) どちらかご記入ください。
(1)セミナー当日、無料個別経営相談を希望する。
(2)セミナー後日、無料個別経営相談を希望する。(希望日     月     日頃)

参加料金

  • 一般企業様 31,500円 / 一名様(税込)
  • 会員企業様 25,200円 / 一名様(税込)

※ 会員企業様とは、フナイトップリーダークラブやFUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

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専門ジャンル

冠婚葬祭

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【お申し込みに関するお問い合わせ】TEL:0120-941-620/金子(友)・川村・畑中  (平日09:30~18:00)
 【内容に関するお問い合わせ】TEL:06-6232-0186/光田 (平日09:30~18:00)

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  • ※受講料は開催日の一週間前までにお振込みください。
  • ※お振込み手数料はお客様のご負担とさせていただきます。
    三井住友銀行(0009) 近畿第一支店(974) 
    普通預金
    口座番号:5785235
    受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
  • ※ご参加を取り消される場合は、開催日より3営業日前の17時までに電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
    以降お取り消しの場合、ご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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