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セミナー番号:025940


REモデル パチンコ経営セミナー
成熟業界におけるパチンコ業界が「増収増益」を続けるストーリーとは!?
今すぐ増収増益を本気で実現したいホール経営者必見の成功事例を大公開!
【REモデル パチンコ経営セミナー】
REモデル パチンコ経営セミナー REモデル パチンコ経営セミナー REモデル パチンコ経営セミナー

講座内容

  • 【第1講座】 「20兆円」産業が「10兆円」産業へ!?成熟業界の経営者がすべき10のこと 13:00~13:40
    1 業界最大手企業も“再編”が起こる中で、残存者利益を獲得できる中小企業ホールの経営者がすべきこととは?
    2 業界の成熟化が本格化した業種の時流解説と「増収増益」を続ける中小企業の成功モデル
      食品スーパー業界:イオンよりも繁盛店を作り、17期連続「増収」を続ける中小企業のビジネスモデル
      アパレル業界:成熟化してから業績を飛躍させた企業のモデル事例
    3 営業利益が出せている“今”だからできる『企業の売却』以外の3つの経営モデル
      1) 他業種の中小企業が勝ち続けている『大手企業の二番煎じ脱出』の方向性
      2) 営業利益が出て、なおかつ「B/S」がよい企業が今すべき成熟業態モデル
      3) 「増収増益」を続ける企業がしなければいけない出店戦略
    <講師>株式会社 船井総合研究所 執行役員・上席コンサルタント 岡 聡
  • 【第2講座】 業界最大手企業と競合しても増収増益を続けるビジネスモデルの実態公開 13:50~14:40
    1 「増収増益」のためには戦略・戦術の「リニューアル」ではなく、経営・営業・組織体制の「REモデル」が必須!
    2 既存店の売上を180日後に1.3倍!営業利益率10%体質!3年後に新規出店を狙える「P/L」のモデル公開!
    <講師>株式会社 船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント 徳村 英志
  • 【第3講座】 中古機だけで180日後、4円パチンコ5,000発上がったホールの裏側公開 14:50~15:30
    1 500台クラスが1,000台クラスの横で何をしたか「0」から解説
    2 「2年はかかる」結果をなぜ中古機だけで、180日後やり遂げられた!?
    3 機械運用だけではない、組織改革・店長育成にも秘密があった
    <講師>株式会社 エスエープランニング 代表取締役社長 金 淳次氏 [※東京会場のみご講演いただきます]
    <講師>株式会社 エスエープランニング 営業推進部長 中村 政己氏
  • 【第4講座】 経営者が聞けば、180日で実現できる3つのビジネスモデルポイントを徹底解説 15:40~16:30
    1 新台に頼らない!中古機管理流通化プログラム
    2 人不足対応!省人化プログラム
    3 集客は継続が鍵!集客プログラム
    <講師>株式会社 船井総合研究所 狩野 剛史
    <講師>株式会社 船井総合研究所 岩佐 直文
  • 【まとめ講座】 ~180日後に既存店1.3倍、3年後に新規出店、5年後に30店舗体制を実現!?~ 16:30~16:50
    「増収増益を実現したい中小企業経営者が今すぐすべき3つのポイント」
    <講師>株式会社 船井総合研究所 上席コンサルタント 奥野 倫充

日時・会場

  • 【大阪会場】 2018年1月16日(火) 13:00~17:00(受付12:30~)
    (株)船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス
    〒541-0041 大阪市中央区北浜4-7-28 住友ビル2号館 7階
    地下鉄 御堂筋線淀屋橋駅 10番出口より徒歩3分
  • 【東京会場】 2018年1月18日(木) 13:00~17:00(受付12:30~)
    (株)船井総合研究所 東京本社
    〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
    JR東京駅丸の内北口より徒歩1分

講師紹介

金 淳次氏
金 淳次氏
株式会社 エスエープランニング 代表取締役社長
関東地方を中心に11店舗のパチンコチェーンを運営するオーナー経営者。かつての台数規制緩和後には、即座に500台から600台の大型店のチェーン展開を行い、近年は機械の購入費用を抑えながらも、フェス集客や一般景品利益率改善など同業他社に先駆けて、常に先進的な取り組みを実践。従業員のチャレンジ精神を育み、成熟産業の中でもブレない組織のトップとして会社を牽引している。現在は、店舗のスクラップアンドビルドを行いながらも、既存店のV字回復を行っている。
[※東京会場のみご講演いただきます]
中村 政己氏
中村 政己氏
株式会社 エスエープランニング 営業推進部長
11店舗経営の営業推進部長。経営者からはパチンコ事業をすべて任せられている存在であり赤字店舗を黒字店舗に次々とV字回復。売上150%アップ・粗利130%アップの成果において機械運用・販促・接客のすべてを1から作り直し、従来のパチンコ店からすると革新的な店舗を開発。新たなビジネスモデルに挑戦し、見事成功している。
岡 聡
岡 聡
株式会社 船井総合研究所 執行役員 上席コンサルタント
アパレルメーカーでの企画・製造・小売の総合的な知識に船井流マーケティングをドッキングさせ、ドラッグストア、ホームセンター、商業施設・商店街、食品スーパーなどの小売業の活性化、メーカー戦略、ブラド開発、商品開発、チャネル開発、新業態開発、営業部隊活性化、本社戦略・営業システム開発、マーケティング教育などをトータルに企画・コーディネートし、企業の経営企画をサポートしています。
奥野 倫充
奥野 倫充
株式会社 船井総合研究所 上席コンサルタント
信州大学卒業後、1996年に船井総合研究所に入社。1998年より、パチンコホールのコンサルティング支援に従事。ホール企業、メーカー、販社へのコンサルティング活動を展開中。コンサルティングのビジョンは、パチンコ業界の成長発展に貢献すること。著書は『マルハンはなぜ、トップ企業になったか?』『会社の業績を10倍にする番頭さんの仕事のルール』がある。プレイグラフにて『短期ホール立て直し術』を連載中。プレミアムメルマガを週に一回配信中。
徳村 英志
徳村 英志
株式会社 船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント
元ボクシング国体選手の勝負強さと、元スロプロという超ユーザー視点に、 船井流パチンコホール即時業績向上法を加えた、パチンコホールコンサルティングを行う。スロット部門の業績アップを得意としており、数多くの店舗の新規出店・リニューアルの戦略立案に携わる。
狩野 剛史
狩野 剛史
株式会社 船井総合研究所
船井総合研究所入社以来、主にパチンコ業界へのコンサルティングに従事する。経営戦略事業部、住宅・不動産業界、ホテル・宿泊施設業界、など幅広い業界に携わった経験から現在は、商圏分析に基づいた営業戦略立案を得意とし、一般景品での利益向上法、WEBを活用した集客法などの即時業績アップを行っている。「継続」「創造」「挑戦」を信念に置いた、“本当に力のあるホールづくり”というコンサルティングスタンスは、多くの経営者から高く評価されている。
岩佐 直文
岩佐 直文
株式会社 船井総合研究所
船井総研に入社後、パチンコ業界、旅行業、宿泊施設、イベント企画業、広告代理店のコンサルティングに従事する。幅広いレジャー産業のコンサルティングに携わった経験から 『集客におけるWEB販促の活用』を得意としており、“集客の最大化”において数々の成果を残している。

参加料金(税抜)

  • 一般企業様 30,000円 (税込 32,400円)/ 一名様
  • 会員企業様 24,000円 (税込 25,920円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振込みをお願いいたします。

※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

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【お申し込みに関するお問い合わせ】櫻田
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年末年始の休業のため、12月28日正午から1月8日まで電話がつながらなくなっております。
ご迷惑をお掛けいたします。1月9日以降にご連絡いただきますようお願いいたします。
なお、FAXは24時間受け付けております。

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    受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
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