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■未来は分からない。それでも未来の計画を立てる4つのメリット
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こんにちは、船井総研の兎澤です。

先日、クライアント企業様の経営計画発表会がありました。

私も参加いたしましたが、とても良い会となりました。

経営計画を作るときには、当然、未来を見据えることになります。

ところが、テクノロジーの進化が飛躍的に速くなっていることで、
未来の予測はとても難しくなってきています。

「未来のことは分からない」

そう言えるほど、未来の予測は難しくなっています。

しかし、それでも未来を予測し、経営計画を立てるのにはメリットが
あります。

クライアント企業様の社長や幹部社員の方々と、一緒に時間をかけて
作り込みましたが、とても良かったです。

先日の経営計画発表会で、改めてそのことを感じました。

もちろん、結果はこれからなので本当の意味で問われるのは
これからですが、現時点で感じた、
「未来のことは分からないのに、それでも未来を見据えて経営計画を
立てる4つのメリット」をお伝えしたいと思います。


4つのメリットとは・・・



(続きはこちら)↓
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