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■高収益性と持続的成長を両立する会社が持つ●●文化とは?
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こんにちは、船井総研の兎澤です。

収益性が高く、かつ、持続的に成長を続ける会社の特徴は、

「新人の戦力化が早い」ということです。

新人というのは戦力化するのが遅くなればなるほど、
経営的に見ればコスト(回収されない投資)が膨らみます。

だからと言って、若い人の採用をしていかないと、
どんどん会社の平均年齢が上がり、時代の変化への適応力が落ちてしまうこともあります。

では、どうすれば、高い収益性と、
持続的成長を両立することができるのでしょうか?

これを両立する会社に共通する文化があります。

それは・・・

(続きはこちら)↓
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つけられない・・・」

もし、あなたがこんな風に考えているのならば、一人で悩まずにご相談下さい。

『船井総研発!IT企業業績アップ通信』をご購読いただいているあなたが
本当にお困りであれば、我々は全力でご支援をさせていただきたい、
そう思っております。

そのため、どのような悩みを抱えているのか、どのような方向性で会社を
運営していくのかということを教えてほしいと思います。

こんな厳しい時代だからこそ、一人ではなく我々と一緒に解決方法を探って
いきましょう。

追伸:
市場調査、競合調査から戦略・戦術・戦闘提案を行うプロジェクトは300万円、
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しかし、経営相談に関しては、弊社にお越しいただける場合、
無料でお受けすることができます。

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