ジェネリック医薬品に関する顧客動向・意識調査 |コンサルティング コンサルタント:船井総合研究所

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各業界・各テーマごと専門のコンサルタントが調査いたします。
現場に即した業績アップにつながる調査・分析・報告を提供し、全国から集まる情報、成功事例を基に業績アップに直結する提案まで行います。
最大の強みは各業種・各テーマごとの専門のコンサルタントが参画させて頂くことにあります。その業種・テーマに精通したコンサルタントの視点で調査・分析することでより、精度が高く、現場に即した調査の実施をさせて頂いております。
各企業様によって調査内容・調査手法・結果報告の方法に関しましては個別にカスタマイズして対応させて頂いております。
弊社のクライアントは数千万円から数千億円、1店舗・1営業所から全国数百店舗・数百事業所の企業まで、非常に幅広い企業規模にわたっております。どのような企業規模のお客様であってもそれぞれの企業規模にあった調査設計・費用見積もりをさせて頂きます。
まずは無料経営相談からスタートさせて頂き、ニーズの把握をさせて頂いてから、企画書・見積もり書を出させて頂きます。また、調査結果に関しましては直接、お会いして口頭でのご報告をさせて頂き、それに対しての質疑への対応もさせて頂きます。
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  • 調査するブランド(商品)を選定します。
  • ヒアリング・予備調査より、
    自社ブランドと競合するブランドを設定します。
  • WEBアンケートにおいてユーザーに聞くべき内容の提案を行います。
    ◇WEBアンケート調査
  • マーケット全体における自社ブランドと競合ブランドの位置づけ
  • ブランドスイッチの要因
    ◇店頭調査
  • 店頭における自社ブランド(商品)の訴求力比較
    ◇外部との提携によるデータ収集
  • 各チャネル別の販売動向・ターゲット層分析
    ◇自社ブランド(商品)の販売数アップために取り組むべきこと
  • 自社ブランド(商品)の強みの明確化
  • 上記の調査よりのコアターゲット層に向けた、「重点訴求ポイント」の整理
  • 各チャネルにおける店頭プロモーションの重点実施事項
    ◇上記をレポーティングして、そちらに出向いての報告会を実施します。
  • 自社ブランドの市場評価とポジショニング
  • 自社ブランドの差別化ポイント
  • 業績アップのために今後、実施していくべきこと
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