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平素は船井総合研究所をご愛顧いただきまして心より御礼申し上げます。
さて、2013年は急激な円安・株高、一部の大手製造業では過去最高の利益をだすなど日本経済に久しぶりの明るさが戻ってきたような印象です。私どものコンサルティング現場から見ても、今が攻め時で、経営者にとっては積極的に投資をしていくチャンスだと感じています。
そのような意味で2013年は、未来に向けた新しい潮流を掴み、永続するための経営の軸を作り上げる大切な1年であるとも言えます。
過去から続いてきた『知識と経験の集積』に加え、次の時代をリードするための『新しいアイデアと仕組み』を作り上げる時です。
私どもではお付き合い先の皆様のグレートカンパニーづくりに全社をあげて取り組んでおります。
顧客や社員から共感される「理念」が事業展開や組織運営に反映され、社会性と収益性、社員の教育性も伴っている企業、 これをグレートカンパニーと定義し、このような企業の創出をお手伝いしたい。これが船井総合研究所の願いです。
そのためには、経営者自らが現状を前向きに肯定し、未来に向けて希望を掲げながら、新しいコトにチャレンジしていくスタンスや活きる力が大切になってきます。
当社では8月に『研究会全国大会(第87回経営戦略セミナー) ~グレートカンパニーサミット2013~』を開催させていただきます。船井総合研究所のあらゆる研究会会員の皆様が一堂に会し、これからの時代の経営者に必要なことについてお伝えしてまいります。 貴社社員の皆様の教育の場としても、この機会をご活用いただきますようお願い申し上げます。
研究会全国大会とは、船井総研で各業種業界別に組織されている研究会の会員様が年に一度集まりその成果や未来へのヒントを掴んでいただくための場です。44年続いている経営戦略セミナーというトップセミナーが母体となったものです。毎年当セミナーにご参加いただいたお客様には、『より良い未来に向けた戦略立案』、『経営トップとしての経営観の醸成』、『師、仲間との交流の場』としての機会をいただいております。今夏開催の『研究会全国大会』では、当社とお付き合いのある各業種別経営研究会会員企業様をはじめ1,000社のお客様がご参加の予定です。ご参加いただくお客様のご期待に応えるべく、様々な角度、分野、情報から『時流』、『原理原則』をお伝えします。
船井総合研究所では、 業種別、 テーマ別に100を越える経営者研究会 (勉強会) がございます。
各研究会では、会員企業様が 「いかに業績向上を目指すか」、「いかにより良い企業を創って行くか」 を共通のテーマとし、船井総研のコンサルタントと共に、 同じ志の仲間の会員企業様で同じ場所・時間を共有しながら切磋琢磨されています。 研究会全国大会2013では、船井総研とお付き合いのある全ての会員企業様が一堂に会する場とさせていただいております。
各研究会の中で、そして研究会の枠を越えて、交流を図られたり、経営のヒントや刺激をお持ち帰り頂く場としてご活用いただきますようご案内申し上げます。
【成功要因】
  • 生命保険の市場の大きさ(40兆円)に着目。仮に1%のシェアを「ネット生保」が取る事が出来れば保険料収入は4000億円!
  • 3割~5割程度安く設定 (特に若い世代の保険料は何としても半額にしたいという理念ベースのプライシングが大きなインパクトを与える)
  • 「お金をなるべく使わずに多くのお客様に加入してもらうか?」という基本方針を起点にマーケティング戦略を策定
【世界が注目する岩瀬大輔氏】
  • 東京大学法学部在学中に「司法試験」に合格
  • ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)でコンサルタントとして活躍
  • ハーバード・ビジネス・スクールを日本人として4人目の上位5%の成績で卒業「ベイカー・スカラー受賞者(超成績優秀者)」
  • 世界経済フォーラム(ダボス会議)「ヤング・グローバル・リーダーズ2010」選出
【岩田松雄氏のキャリア】
  • 日本にはあまり存在しない「専門経営者」。40代から3つの会社の経営者を務める(アトラス → ザ・ボディショップ → スターバックスジャパン)
  • 日産自動車でキャリアをスタートさせ、ビジネススクールで経営を学び、転職先の外資系コンサルを経て、コカ・コーラのコスト削減で実績を上げ、その後、経営者として3期連続赤字企業のゲーム会社アトラスをターンアラウンド、低迷していたザ・ボディショップを売上げ2倍に成功し、再成長を加速。スターバックスでは売上高1000億円突破
  • 近著は30万部を超えるベストセラーとなった著書「ついていきたいと思われるリーダーになる51の考え方」「君にまかせたいと言われる部下になる51の考え方」(サンマーク出版)
【岩本沙弓氏の視点】
16年にわたり外国為替などの金融取引を実践する為替ディーラーとして活躍した「相場のプロ」。現在はその経験を活かし金融コンサルタント、経済評論家、大学客員教授として活動している。昨年、参議院の「社会保障と税の一体改革に関する特別委員会」に招致される。日本でも指折りの国際金融と経済の有識者として注目されている。
「第3の分析」と称されるバイアスのかからない客観的でわかりやすい分析に定評がある。各国が公表している「誰にでも手に入るオープンデータ」から事実を導き出す手法が特徴。例えば、日本の対外純資産が21年連続世界第1位であることに着目して「実は日本経済が世界一」と主張している。マスメディアでは積極的に報道されないトピックだが、世界と比較した日本経済の実態を端的に示す非常に解りやすい指標としてフォーカスしている。
この第4講座では、今年で4年目を迎える『グレートカンパニーアワード』の大賞企業様の経営トップにご講演をいただきます。
今年のアワードの応募総数100社超の中から栄えある大賞を獲得されたその強み・長所を余すことなくお話いただく予定になっております。
「おいもさんのお店 らぽっぽ」、たこ焼き店の「たこ家道頓堀くくる」などを手がけ、日本やアジア各国に120店舗以上展開する同社。「私達は『芝居・浄瑠璃 いも・たこ・なんきん』を通してお客様の小さな幸せに何度も何度も役立ち続けていきたい…」という理念に基づき、原材料のさつまいもを育てるところから加工・販売まで一貫して行い、農業(1次産業)×お菓子の製造(2次産業)×実店舗での調理・販売(3次産業)=6次産業と自社を位置づけています。
グループ全従業員(約1,200名)への理念浸透に力を注ぐ同社は、理念と強く結びついた評価制度を整え、また社員教育に農業を組み込み、商品作りへの姿勢を伝えるなどの取組みを行っています。最近では従業員相互の感謝の声を伝える社内SNS、「ありがとうファーム」を構築し、4ヶ月で2万件近くの投稿が飛び交いました。独自性のある理念を掲げ、パートを含めた全従業員への理念浸透を徹底する同社を評価し、グレートカンパニー大賞を贈らせていただきました。
1976年埼玉県に生まれ、幼少期を英国で過ごす。1998年、東京大学法学部を卒業後、ボストン・コンサルティング・グループ、リップルウッド・ジャパンを経て、ハーバード経営大学院に留学。同校を上位5%の成績で卒業(ベイカー・スカラー)。2006年、ライフネット生命保険の設立に参画。2013年6月より現職。世界経済フォーラム(ダボス会議)「ヤング・グローバル・リーダーズ2010」選出。主な著書に2012年「入社10年目の羅針盤」(PHP研究所)、「がん保険のカラクリ」 (文春新書)など。論文に「規制緩和後の生命保険業界における競争促進と情報開示」2011年(保険学雑誌 第612号)。
第2講座 ゲスト講師
「ネットで生命保険を売る!」ライフネット生命の経営戦略
1982年に日産自動車入社。製造現場、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のUCLAビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ常務を経て、経営者として頭角をあらわし、(株)アトラスの代表取締役として、3期連続赤字企業をターンアラウンド、(株)イオンフォレスト(THE BODY SHOP Japan)の代表取締役社長としての売上倍増、スターバックスコーヒージャパン(株)のCEOとして業績向上等、“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。講演では、プロの経営者としての経営論から人材育成、キャリア形成まで、幅広いテーマで講話する。
第6講座 ゲスト講師
スターバックスとザ・ボディショップで実践したミッション経営論
~企業は誰のためにあるのか?~
大阪経済大学 経営学部 客員教授
1991年より日米加豪の金融機関にてヴァイス・プレジデントとして外国為替、短期金融市場取引を中心にトレーディング業務に従事。 日本経済新聞社発行のニューズレターに7年間、為替見通しを執筆。金融機関専門誌「ユーロマネー誌」のアンケートで為替予想部門の優秀ディーラーに選出。 現在は執筆活動の他、参議院特別委員会、政策フォーラム、学術講演などで国際金融市場における日本の立場を解説。著作に「新・マネー敗戦」(文春新書)など、近刊に「バブルの死角」(集英社新書)。
第9講座①コース ゲスト講師
実は世界ナンバー1の日本経済
~アベノミクスの行方と世界経済の展望~
白ハト食品工業株式会社とは…「おいもさんのお店 らぽっぽ」、たこ焼き店の「たこ家道頓堀くくる」などを手がけ、日本やアジア各国に120店舗以上展開する同社。「私達は『芝居・浄瑠璃 いも・たこ・なんきん』を通してお客様の小さな幸せに何度も何度も役立ち続けていきたい…」という理念に基づき、原材料のさつまいもを育てるところから加工・販売まで一貫して行い、農業(1次産業)×お菓子の製造(2次産業)×実店舗での調理・販売(3次産業)=6次産業と自社を位置づけています。グループ全従業員(約1200名)への理念浸透に力を注ぐ同社は、理念と強く結びついた評価制度を整え、また社員教育に農業を組み込み、商品作りへの姿勢を伝えるなどの取組みを行っています。最近では従業員相互の感謝の声を伝える社内SNS、「ありがとうファーム」を構築し、4ヶ月で2万件近くの投稿が飛び交いました。
グレートカンパニーアワードビジネスモデル競演
大賞企業講演 グレートカンパニー大賞受賞企業
1957年生まれ。1980年、株式会社日本マーケティングセンター(現・株式会社船井総合研究所)入社。経営コンサルタントとして約30年、中小企業から大企業、行政まで数多くの組織活性化や企業再生を手がける。また、船井総合研究所の発展とともに、「船井流人財育成法」、「船井流組織活性化法」を確立した第一人者である。2010年3月より、第4代代表取締役社長に就任し、次世代に向けた会社づくりに取り組んでいる。著書に『「自立型社員」はこうつくる』(同文舘出版)。
第1講座
今経営者は何を決め、何を変えるのか
今!道を拓く ・これからのトップの役割、経営のあり方 ・会社好き、仕事好きの人が育つ経営
1954年生まれ。1977年、中央大学理工学部卒業。卒業後は、管理工学科技術員として同大学で4年間管理工学実験を担当する。その後、コンサルティング会社で企画調査を担当。1984年 株式会社日本マーケティングセンター(現 株式会社 船井総合研究所)入社。企業体質の強化・変革を得意とする。天性の人間力で社長、幹部のみならず若手の心もしっかり掴む。企業・組織の方向性や価値観、社長の意思を社内に浸透させることにより、世代間・役職間の意識と意欲のギャップを埋め、強い一体感のある企業として変革させる。
第7講座
人と経営
~ 船井流経営法の原点 ~
これまで手がけたクライアント数は300社を超え、 各業界でも注目の会社を多数手がけている。コンサルタントらしからぬ風貌、スマートなスタイルのイメージのまま、従来の既存概念にとらわれないユニークな発想が高く評価されている。社内でただ一人、「ビジネスプロデューサー」と名乗る。自由な発想、独創的視点、即断即決を信条にスピードと直感力が最大の武器。
グレートカンパニーアワード ビジネスモデル競演 コーディネーター
【どのような企業にも必ず“存在意義”があり、常に“長所を核とした成長の種”はある】をモットーに、企業の三宝である「理念やトップのビジョン・戦略」、「マーケティング」、「人・組織・マネジメント」そしてその結果としての「財務」といった各要素を多角的に判断し、事業全体のデザインを再構築していくことをテーマにコンサルティング活動している。株式公開をはじめ、事業再生や事業承継がからんだ事業計画立案、M&A案件にも多く関わっており、現在、船井総研の海外コンサルティング部門・経営戦略コンサルティング部門及びメーカーコンサルティング部門を統括している。
第10講座 ①コース
今だからこそ、攻めの経営計画立案を!!
・不安定な時代だからこそ、従業員に対する明確な道しるべが必要
・実現可能性の高い経営計画づくりのポイント公開!
・失敗しないための新規事業展開の方法公開!
入社以来15年以上食品・酒類のコンサルティングを行ってきた。これまで手掛けたコンサルティング実績は、年商3000万円~1兆円企業までその数200社以上。 右肩下がりの業界でも、ユニークな独創戦略づくりとそれを確実に実行できる即効性の高い提案で業績UPと現場力UPを両立させるコンサルティングは、食品・酒類業界はもちろん、サービス業、医業、地域活性化などでも効果をあげている。
第10講座 ②コース
グレートカンパニーのつくり方
・2020年ストーリーからはじまるグレートカンパニーへの道
・現地視察で学んだ!世界のグレートカンパニーがやっていること
1991年船井総合研究所入社。現在、同社東京経営支援本部次長。「戦略は思いに従う」を信条に、ファッションを専門分野として、現在では、百貨店、アパレル業界を中心とした 流通業とテレビ、広告代理店を始めとしたメディア業界におけるコンサルティングを実施。現場支援と年間150回を超える講演活動により、情熱に満ち溢れた企業づくりに邁進している。 この数年のコンサルティングテーマは、「永続する企業ブランドづくり」。「働き方で未来が変わる」をテーマに、次の時代を作るための戦略実践により成長企業を数多く排出させている。最新著に「働き方で未来が変わる!社員が誇れる会社を作る」(秀和システム)などがある。
第3講座
ライフスタイルシフト
~ あなたに向けたマーケティング ~
「美術、芸術、芸能」など、ビジネスとしては最も難しいとされる産業を中心に事業再生を行うスペシャリスト。特に日本伝統産業である「きもの」を代表とする衰退産業の事業再生は業界第一人者。「売れないものを売れるようにするからこそ、やりがいがある!」と本人曰く。決して絶やしてはいけない日本独自の文化やスタイルを世界のステージまでにプロデュースできるのは田崎でなければできないだろう。
第8講座 ①コース
主婦と年寄りを使えないで飯が食えるか!
これからの時代は主婦とお年寄りの戦力化が企業活性の キーワード!もっと主婦とお年寄りが楽しく社会進出するた めの企業戦略を熱く語る!
船井総研入社以来、現場主義を徹底し、これまでに300社以上の国内のあらゆる業種・業界の開発・活性化に携わる。独自の切り口のマーケティング分析により、大手チェーンから単独店舗まで幅広いクライアントに対して新業態開発・新店舗開発から社内体制強化、従業員教育までオールラウンドに携わる。ここ数年は飲食業・小売業・サービス業・製造業などのアジア圏進出の支援及び進出した企業の現地での業績アップに携わり、その会社の持っている強みと現地の市場特性を加味しての的確な業態提案・業績アップ提案を行う。
第9講座 ②コース
アジア進出成功のポイント
~アジアマーケットの見極め方と成功する企業と失敗する企業の違い~
福岡県北九州市出身。外資系自動車メーカーを経て、1998年船井総研入社。戦略系コンサルティングの領域で、実行支援までの展開スキームを確立、企業規模、業種業態を問わず、迅速かつ正確に問題の核心に切り込んだアウトプットに対する評価は極めて高い。また、ターンアラウンドを通じて培った「視点を変えて行動を変える」「勝ち筋の見出し方」といった組織活性化手法を通じて、成果を上げる現場リーダーを次々に輩出している。
著書:「これだけ!PDCA」-すばる舎リンケージ【10万部突破】
    「絶対に断れない営業提案」-中経出版
第5講座
チャンスを掴む!攻める“PDCA”
新卒入社後、住宅・不動産業界に特化したコンサルティングを行う。2008年に船井総研新卒史上最年少役職者に昇格。即時業績アップマーケティングに最も強く、論理的で実践的な切り口での提案はクライアントからの評価も高い。時流に合わせたビジネスモデルを多数提言し、業界でも多くのモデル企業や個性的な企業と付き合っており、10億円から30億円までの多くの経営者・幹部に支持されている。それらの実績を生かし、高単価商品マーケットのビジネスモデル作りなど、提案の幅を広げている。
第8講座 ②コース
変革の時代に勝つビジネスモデルの作り方
・「ビジネスモデル化」こそグレートカンパニーの必要条件!
・あらゆる業界に応用できる船井流経営法と実践事例
・2013年の消費・これから求められる消費・サービスとは
講座内容 収録CD/DVDについて
休 憩
都合によりCD/DVDの
販売は致しません。
休 憩
休 憩
都合によりCD/DVDの
販売は致しません。
懇親会
19:00-20:30 (18:45開場)
講座内容 収録CD/DVDについて
休 憩
休 憩
休 憩
※ 第9講座①コース
岩本沙弓氏の講演収録CD/DVDの販売は都合により致しません。
【日時】 2013年8月22日(木)~23日(金)
22日(木) 12:30~20:30 (懇親パーティー終了時刻)
23日(金)9:00~17:00
※事情により講座内容が変更となる場合もございますのであらかじめご了承下さいませ
東京都港区高輪3-13-1 TEL:03-3442-1111
新幹線・JR線・京急線の品川駅(高輪口)から徒歩約5分
※フナイトップリーダークラブ会員様は、宿泊費1泊1室込みです。
■ Aコースには22日(木)の立食パーティー、23日(金)の昼食が含まれています。
■ Bコースには22日(木)の立食パーティーが含まれています。
■ Cコースには23日(金)の昼食が含まれています。
【お振込先】 三井住友銀行(0009) 近畿第一支店(974) 普通 No.5785569
口座名義:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨセミナーグチ
ご参加を取り消される場合は、開催日の3営業日前(土、日、祝日除く)の17時までに、お電話にて下記申込担当者までご連絡下さいますようお願いいたします。 尚、それ以降のお取り消しの場合、参加料の50%をキャンセル料として申し受けます。
当日のお取り消し及びご連絡のないご欠席の場合は、参加料の100%を申し受けますのでご注意下さい。
※ご参加料は開催日前までに、上記口座に直接お振込下さい。
※誠に恐れ入りますがお振込み手数料はお客様のご負担にてお願いいたします。
■ セミナーご参加のお申込み
当セミナーご参加のお申込みは、FAXとWebフォームの2種類ございます。
必要事項をご記入・ご入力の上、お申込みください。
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※ 商品は代金引換(現金払い)にてお届けいたします(送料、手数料は弊社負担)。会員企業様は20%OFFにてご購入いただけます。会員企業とはフナイトップリーダークラブ・FUNAIメンバーズPlus(お試し無料期間は除く)・各種研究会にご入会中の企業様です。
※ 商品の発送は10月上旬を予定しておりますが、諸事情により遅れる場合がございます。
※ 代金引換時の受領伝票が領収証となります。
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株式会社船井総合研究所  会員支援チーム
お問合せNo.:313569
お問合せ電話番号:0120-974-000 (平日9:30~18:00)
お申込みFAX番号:0120-974-111(24時間受付)