株式会社サコダ車輌 常務取締役 迫田 太朗 様
海外視察だからこそ、日本の 常識や既成概念を外して、頭を白紙にして各社の取り組みにを見ることができました。結果、客観的に重要な点やポイントに触れ、 国内ではできない凝縮した見方ができたように感じます。企業理念を浸透させ、社員の食事や健康管理に注力する重要性を感じることができ、光が見えた視察でした。
株式会社井上マテリアル 代表取締役 井上 英之 様
グレートカンパニー視察セミナーでは、一人では訪れることが難しい大手視察先や異業種の事例を見られるため勉強になります。
また、視察先がてんこ盛りで、マイペースなのんびりとした視察から脱することができます。他のどんな視察とも異なる強烈なインパクトがありました。
アイテック 株式会社 代表取締役社長 今井 秀一郎 様
海外の企業視察は、
自分だけでは赴けないような視察先を選定してもらえることが良いですね。話でしか聞いたことのない企業の取り組みを目の当たりにでき、非常に参考になりました。
また、
最先端の業種でなくとも成長している事例に数多く触れられ、職人気質が残る製造業の分野でも活かせる要素が数多くありました。
株式会社 エルプランニング 代表取締役 中村 啓二 様
海外企業の一番の魅力は、実際のモデルとする企業の置かれている環境や雰囲気を肌で感じることができることです。シリコンバレーがどのような場所で、どのような環境で世界一が争われているかは実際に訪れなければわからないことだけに、非常に大きな学びが得られました。
株式会社ハヤシ 取締役副社長 林 和樹 様
海外の企業視察を通じて、 自分とは異なる価値観や考え方に触れ、自分の常識を見つめなおす機会になりました。また、 海外視察に赴くと社員に社内を任せざるを得なくなります。社員に任せる機会を意図的に作り、自分自身の勉強もできる相乗効果があった視察だったと感じています。
株式会社 ランドスケイプ 代表取締役 福富 七海 様
グレートカンパニー視察セミナーは、可能な限り視察先を訪れ、勉強をしつくす海外視察です。 だからこそ、一人で赴いた場合は一人で赴いた経営者同士で親密になれるし、複数人で赴いた場合は寝食を共にするので一緒に赴いたメンバーの中で親密になれます。今後も、このようなこってりとした詰め込み型の海外企業視察を期待しています。
視察団長 | 視察副団長 | スーパーアドバイザー | スーパーアドバイザー | |
株式会社 船井総合研究所
唐土 新市郎
取締役専務執行役員 |
株式会社 船井総合研究所
住友 勝
取締役執行役員 |
株式会社 船井総合研究所
三浦 康志
上席コンサルタント |
株式会社 船井総研ホールディングス
五十棲 剛史
取締役常務執行役員 |
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講師陣 | ||||
経営改革コンサルティング事業部
岩崎 剛幸
グループマネージャー |
住宅・不動産支援部
杉浦 昇
部長 |
住宅・不動産支援部
宮内 和也
グループマネージャー |
士業支援部
真貝 大介
部長 |
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オートビジネス支援部
小平 勝也
部長 |
産業財・情報・人材ビジネス支援部
橋本 直行
部長 |
産業財・情報・人材ビジネス支援部
片山 和也
グループマネージャー |
産業財・情報・人材ビジネス支援部
斉藤 芳宜
グループマネージャー |
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医療・介護・福祉・教育支援部
小池 彰誉
部長 |
フードビジネス支援部
二杉 明宏
部長 |
その他、 船井総研 コンサルタントも 講師として参加予定! |
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