スクール向け多角経営セミナー2014
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今後のスクール企業の成長に必要な事業展開のポイント

・単一のスクールジャンルの展開だけでは企業成長の限界がくる
・しかし、複数の商材を集めただけの多角化、複合スクール運営では効果が限定される
・上記の課題を解決できる「コンセプト型スクールモール」モデルが非常に効果的
(1)自社が扱う商材やターゲット設定のために“コンセプト” を決定する
(2)1拠点5000万モデル確立のための商材を確定させる
(3)スクールモールならではの外部向けの新規集客と内部販促を徹底する

生徒数300名を実現する方法



【ポイント1】強い商材を付加することで1拠点売上が2~3倍に!
【ポイント2】拠点あたり売上5000万超の安定スクール運営が可能
【ポイント3】柔軟な講座編成により競合対策が有利に!
【ポイント4】経費が削減可能(10~20%)!
【ポイント5】社員が会社の成長に確信を持ち明るくなる!

このCDをお聞き頂きたい経営者様

・自社の永続、ひいては社員のためには会社の成長は必要不可欠だと思う
・スクール業界においても、飲食業界やその他の業界のように地域密着の多角経営の発想が必要だと思う
・既に複数のスクール商材を扱っているが“真の複合化の強み” を発揮できるスクールづくりをしたい




無料ダウンロードレポートの目次

・「今は経営は順調。」だが、この先の成長戦略が・・・(A社)
・新商材導入で客層付加・客単価アップにチャレンジするが・・・(B社)
・会社を成長させる道筋が見えなくなっている!?
・コンセプト型複合スクールモデルで開ける企業成長の道!

【特別取材】
・世界で活躍できる人材育成をミッションとする“総合教育企業”に進化したIBジャパン!
<複合スクール事業の理想形IBジャパンの進化の形>
・コンセプト:「国際社会で活躍できるグローバルリーダーの育成」
 →“IBラーニングセンター”構想
・英会話教室から複合型“IBラーニングセンター”へ
・英会話教室を核に置き“グローバルリーダー”育成を目指す
・寄せ集めではなく良質なスクールの集まりをつくる!
・コンセプトをつくり全ての商材の意味を明確にする!
・相乗効果を生むための内部販促&啓蒙を徹底する!

【誌上セミナー】
・IBジャパンのようなコンセプト型複合スクール=“コンセプト型スクールモール”ビジネス
1拠点5000万モデルを企業成長の武器にするための
5つのポイント解説講義
・(ポイント1)強い商材を付加することで1拠点売上が2~3倍に!
・(ポイント2)拠点あたり売上5000万超の安定スクール運営が可能
・(ポイント3)柔軟な講座編成により競合対策が有利に!
・(ポイント4)経費が削減可能(10~20%)!
・(ポイント5)社員が会社の成長に確信を持ち明るくなる!

セミナーテキスト目次(CDをご購入の方に付属してお届けいたします)

▼犬塚 義人講座
第一講座
スクールにおける多角経営の重要性
講師:船井総合研究所 スクール・教育ビジネスチーム チームリーダー 犬塚 義人
1. スクール業界の時流の変化について
(1) 景気予測:不安要素もあるが2020年までは安定する可能性が高い
(2) 構造的な問題: 少子高齢化・低所得化(二極化)
参考. 年齢別人口数
参考. 若年層人口と将来推計人口の推移
2. 市場縮小期における業界動向
(1) 先行した他業界から学ぶ“市場縮小”期に起きたこと
(2) なぜ市場縮小期に企業の衰退が起きるのか
参考.負のスパイラル突入予防のためのチェックリスト 
3. 市場縮小期に勝ち残る企業戦略とは
(1) 前提条件として・・・ 2012年戦略セミナーテキストより抜粋
参考. 5つのマーケティング施策実践①「コミュニティM」
1) 『コミュニティマーケティング』
2) 『一人勝ちマーケティング』
3) 『スライドマーケティング』
(2) 負のスパイラルに陥らないために最も注意しておくべきポイントとは・・・
(3) 企業戦略として打ち出すべき方向性
(4) 両戦略において共通して重要なこと
4. 多角化経営とは
(1) 多角化経営の意味
(2) 市場縮小期における多角化に必要な要素
5. 超高収益体質の「旗艦校」モデルとは
(1) 旗艦校モデルとは

▼株式会社IBジャパン 齋藤 儀一氏講座
第二講座
IBグループにおける 複合型スクール成功のポイント
株式会社IBジャパン 会社概要
企業理念
事業部紹介
IBイングリッシュの特徴
複合モデルにした理由
複合モデルのメリット、相乗効果
ラーニングセンター構想
複合教室生徒数(ラーニングセンター)
教室レイアウト例
ネイティブ講師の採用基準
ネイティブ講師が行う業務範囲
ネイティブ講師を使ったビジネス展開
生徒獲得方法(1)
生徒獲得方法(2)

▼犬塚 義人講座
第三講座
コンセプト型スクール(教室)モール事業の成功へのポイント
講師:船井総合研究所 スクール・教育ビジネスチーム チームリーダー 犬塚 義人
1.事例解説: IBジャパンのポイント
2.複合型スクールの理想形
(1) 複合型スクールの理想形“コンセプト型スクールモール(専門校集合施設)”
(2)  “スクールモール”ビジネス展開のときのポイント
3.導入商材・提携企業の見抜き方=“目利き”
(1) 導入商材のチェック・提携企業のチェック
商材チェック
企業チェック
参考. 現代の日本のビジネス環境について
(1) 現代の日本のビジネス環境背景から商材のリスクを読み取る  
4.今後長期の成長可能性が高い教育業商材
(1) ネイティブ外国人による英会話・英語資格(+塾・子供向け習い事)
(2) 複合型フィットネス・ダンススタジオ(子供向け+社会人向け)
(3) シニア向け資格取得支援・就労支援ビジネス
5. 失敗しやすい複合型スクールの特徴
(1) 複合型スクール・多角経営のよくある失敗パターン
6. 船井総研の“スクールモール”づくりのポイント
第四講座
~まとめ講座~
講師:船井総合研究所 スクール・教育ビジネスチーム チームリーダー 犬塚 義人
1.2014年の経営戦略
(1) 2020年まで残り「7年」と考える
(2) 2014年中に取り組むべきこと“短期的課題”
2.消費税対策についての考え方
(1) 消費税増税について
(2) スクール・教育業で注意すべきこと
(3) 施策1価格調整:価格帯と予算帯
(4) 施策2退会防止・クチコミ強化のためのコミュニケーション強化体制
(5) 施策3駆け込み需要の取り込み
3.2014年に取り組むべき戦略的な取り組み
(1) 2014年しっかりと本業で資本をたくわえつつ“種”を植える
(2) 戦略を考えるのが経営者の仕事

収録講座内容

DISK-1【59分】

第1講座

スクールにおける多角経営の重要性

株式会社船井総合研究所 犬塚 義人


DISK-2【59分】

第2講座

IBジャパングループの”1拠点5000万”のコンセプト型複合スクールの運営の秘訣

株式会社 IBジャパン 代表取締役会長 齋藤 儀一氏
英会話スクール事業部GM 浦浜 恵美氏


DISK-3【70分】

第3講座 第4講座

コンセプト型スクール(教室)モール事業の成功へのポイント
まとめ講座

株式会社船井総合研究所 犬塚 義人

講師紹介

犬塚 義人
犬塚 義人
株式会社 船井総合研究所
船井総合研究所内「スクール・教育ビジネスチーム」のチームリーダーをつとめスクール業界の各分野のコンサルティングを多数手がけて成功している。そのコンサルティング対象分野は幅広く、学習塾、カルチャーセンター、パソコン教室、英会話教室、専門学校など多くのスクール分野のコンサルティング実績を持っている。 業界最大手の規模のスクールから地域密着型の中小規模のスクールの経営サポートまで担当。子供向けの習い事を複合させたコンセプト型スクールモール事業づくり、地域活性化のためのシニア向けのスクール事業づくりなどの開業支援も行っている。コンサルティングのポリシーは”魅力的な趣味・余暇的カルチャースクールを全国に浸透させて日本を元気に!”

(株)イシド様 (第1回グレートカンパニーアワード顧客満足賞)、(有)ジェム様(第3回グレートカンパニーアワードユニークビジネスモデル賞)、(株)グッドアット様、ジェイグループ様など、船井総研が選ぶグレートカンパニーや成功事例取材企業のコンサルティング実績を持つ。
齋藤 儀一氏
齋藤 儀一氏
株式会社 IBジャパン 代表取締役 会長
千葉県を中心に30拠点を展開する総合教育企業グループ。 アメリカンランゲージスクール、IB早稲田など多様な事業を展開している。近年は“国際社会で活躍できるグローバルリーダーの育成”を目指したスクールモール=IBラーニングセンターを展開し企業を成長させている。
浦浜 恵美氏
浦浜 恵美氏
株式会社 IBジャパン 英会話スクール事業部 ジェネラルマネージャー


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商品名 スクール向け 多角経営セミナー2014
制作年月 2014/1
媒体 CD
商品No 314-068
予定お届け日数 お申込受付後、約1週間でのお届けとなります。
価格 (税込) ¥37,800 (会員様価格¥30,240)
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