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「友引」で広がる信頼の輪信者客が2年で5倍。 死の前に「エンディングノート」を書く時代。それは、事前に準備や意思表示をしないと上手に死を迎えられないことを意味しているのだろう。埼玉に、生前勉 強会「友引塾」、葬祭アドバイザー、遺影撮影会といったユニークな取り組みで会員を集客し、施行件数を増やしている葬儀屋がある。斬新な言葉の裏にある、 地域住民との信頼の築き方に迫った。
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5月23日
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| やってはいけないことをどう教えるか～会社を動かす総務の力～ | |
| 総務部は、新入社員と関わる機会も多いと思います。その際、躾やマナー面も含め、会社の決まり事、ルールを伝えることは大切なことです。 しかし、ただ会社のルールを羅列して伝えても、理解してもらいにくいのも事実です。そんなとき、私はよくこのような例題を出しています・・・・・・ |
| 5月22日
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| 意思決定できない日本人総経理の悲哀 | |
| 最近ではコンサルティングパートナーとして、中国ローカル企業との連携が増えてきました。しかし、実のところ担当マネージャーからは、船井総合研究所のクライアントも含め、「日本企業は意思決定が遅い」としばしば苦言を呈されることがあります・・・・・・ |
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5月21日
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| 「食」を通じて応援したい夢がある（武蔵株式会社） | |
| 地域を応援し、地域に応援される企業として躍進中。好調店舗は昨年対比140％で成長を続けている。 海外進出も視野に明確なビジョンを実現させており、繁盛店を増発させているとんかつの武蔵グループのモデル企業ルポをお伝えいたします。 |
| 5月20日
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| 「術・道・流」の違いでわかる一流を目指す意義～ライフサイクルの応用（3）～ | |
| 業界のライフサイクルに関係なく強さを発揮する、オンリーワン企業、グレートカンパニーを目指すには経験や実績を積まなければなりません。そのきっかけとして、即効性のあるズバリソリューション（新業態）で力をつけましょうとお伝えしてきました・・・・・・ |
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モデル企業ルポ |
| 企業の問題解決を具体的にご理解いただける実例の数々です。 |
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コンサルタント＆経営者 コラム |
| 日々思うことや、これまで培ってきた経営の極意をみなさんにお教えします。 |
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成功事例 |
| 船井総研によるコンサルティングの成功事例を公開いたします。 |
